把学校做好,把两个团队建好!
(2022-11-15 10:33:25)
一个时间教研团队,不断的探究教育的本质,将一门学科做深做透、要追求效果、追求效果的阶段化与可视化,同时,追求传播手段的先进性,用最高效的方式将有效的教育内容传递给会员。在将一个单品类做到行业数一数二后,能力足够运行保障后,再进行横向拓展,扩大到其他学校,最终成为一家能提供让人们拥有幸福能力的伟大教育机构。
一个是教师团队,我准备以教师合伙人团队的方式做好这个团队,不是普通的兼职。采用每月补贴的方式,前三月每月两千补贴,以后每月根据绩效进行补贴,每月收益的10%作为绩效补贴,原则上不低于3000,补贴低于3000即为业绩不合格。课时费另外计算。要创造高收益的合伙人,为后面的人形成榜样。
一个是家长俱乐部团队,要让家长俱乐部团队活跃起来,可以提供家长教育的线上服务、提供所在专业的教育服务,提供家校共育的氛围,提供家校联合的活动增加用户粘性,扩大机构影响力。
后一篇:做好学校的三个管家团队

加载中…