作者郑家荣

   我在官场上混迹了二十多年，按旧时官职换算，现在也算是一个“七品”了。我接触过国家级，省部级、地厅级许多干部，与同级及下级干部每天都有割不断的交往。我十分佩服那些心胸开阔，气宇轩昂，勤奋好学，知识渊博，口若悬河，诚信守时，睿智大度的干部，我也十分害怕六种干部。

              一怕不会开会的干部

  我党几十年来形成的最有效的工作方法就是开会。当然发达国家部署工作也少不了开会。联合国有时为某一议题也可能马拉松式的会开上二三天，甚至一周。无论是党政机关，还是企事业单位，甚至家庭也都少不了开会。开会是现代社会生活的重要组成部分。

  会开会是从事行政工作的最基本的本领。当然这个会开会不是说你有能座上几小时不上厕所、不挪位的本领，而是指你会主持会议，会在规定时间内完成你的讲话、你的报告。我们的很多干部就缺少这些基本功，不会开会。

  有时两小时的会拖延至三小时；有时主持会议者其主持词或强调的话语比主题报告还长；有时会议规定一个小时的报告，有的人信马由缰讲到两小时还不罢休；有时会议规定某人八分钟的发言，有的人讲到十分钟还不知应打住，硬要主持人反复提示才肯下场。

   要知道所有的人天生都不喜欢开会，不喜欢听别人指手划脚。很多参会者有时认为开会就像被强奸，上面（台上）的人感觉舒服快畅，下面（台下）人大多是十分痛苦无奈。有时台下人的没有离开会场，没在下面开小会，并非说明你这个会就开的很成功，事实上大多是纪律的约束，礼节的应付。

   因此，要开会，第一要开短会；第二切莫拖沓延时；第三再重要的报告切忌超时；第四不要多人作报告。我认为再重要的会议不宜超过两小时,要不就没有多少效果了。

  我最怕的就是我们有些领导干部自我感觉良好，在台上喋喋不休的唠叨；最讨厌的是会议无规则的延时；最不理解的是会议主持者宣宾夺主的唠叨。

            二怕什么都明白的干部(待续)