为什么部门主管不参与选人工作呢
(2014-11-06 18:42:34)
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姚日来老师选人招聘 |
分类: 选人育人用人之道 |
为什么部门主管不参与选人工作呢
在一年一度的新员工招聘中,由人力资源管理部门发布人才需求计划通知,各部门根据人员配置情况提出相应的人才需求,经过企业当前发展需要和未来人才需求,综合平衡企业整体人才需求计划,并公布。满足条件的大学生向企业提出申请,经过筛选,符合条件的进入笔试、面试、体检等相关环节,最后决定录用。这是目前相当多烟草企业招聘员工基本流程,也是典型的招聘方式,即校园招聘。
现实存在这种现象,各部门在提报人才需求的时候,主管并不关心,由相关工作人员初步判断后,填报需求报到人力资源管理部门。这种需求本身存在很多问题。
除了在填报人力资源需求和人力资源管理部门需要改进管理之外,还有以下几个方面原因:
一是对选人的认识存在偏差,主要是企业历史习惯和企业选人文化造成;
二是怕承担责任,如果招聘人员不好用,用人部门就完全可以推卸责任地说:“这是人力资源部门招来的”;
三是自己也不清楚需要什么样的人;
四是缺乏“慧眼识珠”的能力。
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