姚日来/文

曾几何时，尤其在八项规定出台之前，很多单位和企业的管理人员，基本上个个能说会道，能喝能侃的“忽悠将军”。本来组织需要的是业务管理精英，结果却是对业务一窍不通的优秀接待办主任。

这种现象普遍存在。正如一位领导出去吃饭，毫不避讳地说一句：“领导就是来喝酒的。”甚至有人在对销售管理人员，直截了当地说：“不喝酒，来做销售干什么？”

为什么会出现如此现状呢？

不知道这种传统和悠久历史是怎么形成的？喝酒成为升官发财的社会“标签”。

也许在革命烽火年代，一开始并不是依靠觥筹交错来提拔干部。但久而久之，好像只有那些既善于业务又擅长觥筹交错的人才能仕途顺利。本来业务很强也擅长酒桌文化的人得到重要和提拔，从而给人以一种错觉，只有那些善于礼尚往来者才有可能受到重用，毕竟，现实和当下更容易观察和考核。结果，慢慢形成了一种选拔管理者的潜规则：官有多大，酒量就有多大。

至于为什么会是如此，需要从管理者理论说起。详细请了解 姚日来老师课程。