二、姜成康局长出席《云烟品牌发展论坛》并提出要求

5月15-16日，由中国卷烟销售公司主办、云南中烟工业公司和红云红河烟草（集团）有限责任公司承办的云烟品牌发展论坛在昆明举行。国家烟草专卖局姜成康局长出席论坛。

姜成康局长对开展“云烟”品牌市场咨询与分析表示肯定，并对培育“云烟”品牌提出三点要求。

一是“云烟”品牌是全行业的共同财富。“云烟”自1958年创牌以来，几经周折，历经艰辛，奋力拼搏，持续创新，得到了良好发展，成为规模大、质量好、档次高、覆盖面广的全国性知名品牌，全行业要倍加珍惜。

二是培育“云烟”品牌是全行业的共同责任。加快培育“两个10多个”是行业发展的战略选择，是提升中国烟草总体竞争实力的关键所在，是全行业的共同责任，也是当前应对危机、化危为机的主要任务。“云烟”是10多个重点骨干品牌代表之一，和“红塔山”、“玉溪”、“红河”这些品牌的发展不仅与云南烟草发展息息相关，而且直接牵动着行业发展的大局。行业卷烟流通企业要从行业发展的大局出发，营造公平竞争的市场环境、提供良好服务，把培育“云烟”品牌作为应尽的责任。

三是要把全面提升“云烟”品牌的质量水平作为红云红河集团的首要任务。“云烟”是否保持良好发展的重要标志是信誉和信心。信誉来自于优良的品质和优质的服务，要在保持良好风格特色的同时，在关键技术上力求有新的突破，在保证质量上力求有新的进步，在灵敏反应市场、主动服务客户方面上力求有新的提高，使“云烟”品牌更好地适应市场、引导消费，不断满足消费者新的变化和需求。信心主要是指红云红河集团全体员工要对企业发展充满信心，在顺境中不骄不躁，在遇到困难时沉着应对，以坚强的意志、坚忍不拔的精神、科学的态度、扎实的工作作风去应对新的挑战。

天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪

个人简介：

姚日来，烟草行业十大知名培训师，工商管理硕士，红塔集团战略研究员、高级内训师，《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人，烟草在线专栏专家，玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问，浙江省温州亚美信管理咨询公司、新加坡开锐管理咨询公司、玉溪三维知识管理咨询、北京清蓝管理咨询、昆明君略咨询、厦门启智管理咨询公司等国内多家机构特邀培训讲师，玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练，北京远京管理研究中心培训部主任，西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验，曾为红塔集团、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、浙江温州烟草、四川烟草、四川南充烟草、四川内江烟草、四川乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、江西烟草、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团等几十家企业组织内训和管理咨询。玉溪农业职业技术学院特聘讲师，主讲《应用心理学》、《人际关系学》、《职业规划与管理》、《职业素养与职业能力》等课程。曾在《销售与市场》、《人力资源管理》、《理财》、《中国驰名商标》、《现代物业》、《东方企业文化》、中国营销传播网、中国烟草在线等杂志网络媒体发表各类文章上百万字，详细了解请“google”或“百度”姚日来。

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