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停牌是真的,重组是想的 竺延风、徐平今日开始换房之旅

(2015-05-05 09:23:18)
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杂谈

今日的汽车圈注定不平常!

前几天吵得沸沸扬扬的一汽、东风互换掌门人一事,将尘埃落定。一汽集团前掌门人、原吉林省委副书记竺延风,接替徐平出任东风汽车董事长;徐平也将前往长春,履新一汽集团董事长。无独有偶,之前传出的一汽、东风合并的传闻,也使一汽和东风相关股票昨日纷纷大涨。东风汽车股票从今日起停牌。

停牌是真的,重组是想的 <wbr>竺延风、徐平今日开始换房之旅 

据《汽车人》消息,竺延风今天将抵达东风,中组部将于6日公布竺延风正式接任东风汽车董事长;7日,中组部将到长春宣布徐平正式接任一汽集团董事长。

人事变动、高层换防、股票停牌,以及一汽、东风兼并重组的传闻,发生在当下互为竞争对手的两大汽车央企身上,不禁令人浮想联翩。在业内都在热议两大集团兼并重组是否可能之时,双方的1号人物最终落定,这是否可以被看作中国汽车步入新阶段历史性的开端?

掌门人互换 专家怎么说?

翻看徐、竺二人的履历,现年58岁的徐平1982年进入第二汽车制造厂,2010年成为东风汽车公司董事长、党委书记。在其任内,曾一手主导了东风的“大自主”战略,并见证了东风入股PSA这一中国汽车走出去战略具有里程碑式的大事件。在商用车领域还促成了东风与沃尔沃的合资,对于东风汽车的发展功不可没。

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一汽集团前任董事长竺延风被誉为汽车界的“少帅”。他1983年加入一汽,1999年出任一汽集团总经理和党委书记。8年后的2007年,竺延风步入仕途,调任吉林省委常委、副省长后任副书记,8年后的2015年,竺延风或将又回归汽车行业。对于竺延风的此次回归将带来何种改变,汽车界充满期待。

据中国汽车智库三十人发起的点评,中国汽车工程学会理事长付于武认为,这是汽车产业的一件好事,一件大事,对一汽和东风稳定队伍、稳定军心和企业发展都是好事。

“我对竺延风和徐平两位同志都很熟悉,他们对汽车产业有着深厚感情和深刻理解,所以,我觉得由他们两个分别担任两个公司的董事长是一个很好的安排,既有利于一汽和东风的发展,也有利于产业发展。”付于武说道。

“像一汽这样的老集团,虽然已经做了很多改革工作,但仍有很大改革余地,如果有新的人进入是有好处的。”中国汽车工业协会专家委员会理事长、原北汽集团董事长安庆衡如是说。

对于一汽董事长一职的长期空缺,一汽内部整体心神不定已是常态。在安庆衡看来,两个领导的履新对一汽、二汽乃至整个汽车行业都有好处。作为“共和国长子”,一汽一定要选拔优秀干部,而且要玩命推进改革,把它真正搞起来。

J.D. Power 亚太公司中国区副总裁兼董事总经理梅松林则认为,互换领导人可能会带来新的眼光及新的发展机会,同时也让企业重新回到新起点,重新审视企业各方面的工作情况,审视如何与市场更紧密地结合在一起。

对于东风实施接近四年的“大自主、大协同”战略,尽管顶层设计搭建已经完成,但东风公司的自主乘用车业务的四大板块,销量不足依然被看作是底层推动节奏缓慢。而一汽自主,技术来源分别从大众、丰田(含大发汽车)和马自达三家合资方汲取,同样的难题也困扰一汽自主,导致一汽自主业务推进不力而备受内外诟病。这将是两位领导履新后亟待突破的重点。

在汽车业独立撰稿人、汽车行业分析师钟师看来,一汽、东风两家企业文化虽有较大的差异化,但彼此认同与理解相对容易。两家现成的掌门人和曾经的掌门人交叉管理,可把彼此之间的相对优势进行互补,尤其是东风可以反哺给一汽新的企业文化理念,比如,与国内外合作伙伴的平等合作、利益分享理念,对外界的坦诚开放交流与经营透明度,善于与国际伙伴合作和在国内布局等。

重组传闻 只是想象

在双方互换掌门人之际,坊间对于一汽、东风兼并重组发起了各种思考与憧憬,结合前几天南北车的合并,关于一汽和东风进行战略合并的猜测也就甚嚣尘上,期盼与反对的声音不绝于耳。

停牌是真的,重组是想的 <wbr>竺延风、徐平今日开始换房之旅 

在部分媒体看来,兼并重组最具示范性的便是同为央企的一汽与东风进入整合,这或许可以给目前停滞不前的国内汽车行业大并购、大整合提供强力的示范效应,并催生目前许多已经濒临死亡威胁的小型汽车公司主动寻求整合,迅速完成中国汽车行业的整合进程。

不好看双方整合的声音认为,两大央企在自主业务单元板块中都存在这散、乱、差的共同劣势,这需要其自身首先站稳国内市场。其次,一汽、东风一旦整合将牵扯至少两大集团超过20万人、20多个生产基地,300多家控股、参股等关联公司,这样的难度只会难于上青天。再者,对于合资公司而言,一旦整合之后将有大众、丰田、马自达、PSA、雷诺-日产、起亚、本田等六家合资公司。合资伙伴越多,集团层面的资源分配比例就会越小,不利于各品牌的持续发展。

中国汽车工程学会理事长付于武认为,重组传闻目前来看是一种想象,或者暗含着一种期待。

“行业是需要竞争的,大家都聚在一起可能会削弱竞争力,所以说重组有利有弊。”J.D. Power 亚太公司中国区副总裁兼董事总经理梅松林也认为,短期内,二者重组可能性不高,两个大型企业面有很多子公司,如何把重组的效益发挥出来,拿出解决方案和查看落实的情况方面都很需要时间。

中国汽车工业协会专家委员会理事长、原北汽集团董事长安庆衡看来,新的领导跟下级磨合跟两个企业之间磨合是完全不同的,现在东风形势不错,一汽相对来讲存在一些问题。“我觉得应该先给领导们一点空间,不要一上来就搞重组。应该先给他们时间去改革,去解决问题。”

3月25日,国务院召开常务会议强调,继续加大国企国资改革力度,加快国有资本投资公司、运营公司试点,充分发挥市场机制作用,促进强强联合,优化资源配置,有效解决重复建设、过度竞争等问题。

中国企业改革与发展研究会副会长李锦补充解读了国务院会议精神:“不是所有的央企都有合并的必要。重组背后大多有政府的推动,一定要看到国家利益与发展战略。”兼并重组的企业主要在于产业集中度不高、核心竞争力与国际同行业的大型企业存在一定差距、存在恶性竞争或者严重产能过剩的外向型行业。

纵观一汽、东风两大集团的利润,2013 年一汽集团实现利润总额476.3 亿元;作为上市公司的东风集团2014年实现销售收入1952.1亿元,归属于母公司净利润128.5亿元。汽车行业依然是朝阳产业,并不是国资委急需推动兼并重组的对象。

这也抛给我们一个新的思考:互换掌门人之后,主掌东风的竺延风与掌舵一汽的徐平,能否带领各自的汽车航母给中国汽车带来新的气象,一汽、东风如何带头做好协同、创新、自主、合作,这样的意义或许更值得探究。

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