近来，跳楼门似乎成了富士康的专利，事件屡出不止。是什么原因造成的呢？

    很多专家也都相应做了回应，在此谈谈个人(非斋主)的看法，首先，人命关天的事是我们人类的头等大事，为什么这些人做出比自己生命分量还要的决定，这意味着什么呢。人的行为是受人的大脑所控制，那大脑又出现什么问题，才会出现控制的错误，是认知还是什么呢？以下我们可以从四个方面进行思考。

     一、付出与收入的认识

       作为富士康的一名员工，是如何看待自己的付出和收入关系，如何看待自己与他人的付出和收入的关系呢，这一点值得我们去思考。

    二、反应与回应的关系

    从富士康的员工看，他们所做出的一切反应，领导层是否给予相应的回应，相反，富士康的领导层做出的决定是否真正考虑到每一位员工的利益，比如政策的颁发，那员工又是如何反应呢？跟何况富士康的大部分员工都是80和90后的。在这一点上处于这一年龄阶段的青少年可能也较易见诸行动。

    三、沟通的关系

        从沟通的三个重要方面谈起，员工与员工之间的沟通心态，员工与领导之间的沟通心态，领导间的沟通心态是如何呢。再者，对积极和关心的角度考虑，十连跳可以看出员工是受到了关注，无论是意识还是潜意识，甚至是集体潜意识，是可以引导大家去深思的！

  四、角色的认同

        对于青少年，甚至是刚毕业就进入工厂的一代，理想和现实总是有差距的，他们是否认同自己，并安心坚持工作呢。在从另一层面，作为富士康的领导是否能理解青年一代的这一角色呢？

在全社会呼吁人文关怀的情况下，富士康是否响应时代的需求，我们可以自由联想。

在此，我想借此发表自己的感想，不想说明什么。希望不在出现类似的问题，尽量防微杜渐。

其实，心理咨询是一个很好的平台，因为是给予一次解决问题及痛苦的机会，如果失去了机会，可能有人会痛惜，甚至连痛惜都没有了机会。可见，心理自我调节或心理咨询往往是那些有聪慧人的选择。