不会花钱的干部不算好干部？

退职已有几年，有些事想明白了，有些问题却仍旧似懂非懂，不明究竟，感觉迷茫。

昨天下午，碰到一位过去在职时的顶头上司。他好像很萧洒，自己驾驶着一辆本田雅阁出行，我顺便上车赶了一段路。车上，我们很自然聊起了往日的旧事。聊着，老友忽地冒出一句话：“你呀，完全是个守财奴！”我顿时愕然语塞。

过了一会，老友才继续住下说：“单位的钱又不是你私人的，你捏的这么紧巴干啥？现在明白了吧！其实，不会用钱的干部就不能算好干部！”

为了进一步证明他的话属实，老友又讲了一家我所熟悉的新闻事业单位前后两任负责人的事例。前一任当家时，个人谨慎，单位节俭，尤其是“三公”消费控制很严，机关面貌一直变化不大，该领导也多年原地踏步，现职干到退休。后一任上来，一改前任的行事方式，高调铺张，出手阔绰，“三公”消费不再严控，光吃喝费用支出一年就猛增三倍，单位收入也翻番。与此同时，他又抓紧时机密切联系上级，领导也非常满意，大会小会表扬不说，该负责人没有干到三年还被提拔。

回到家里，从昨天到今天，我一直在捉摸老友说的这番话。我寻思，老友的话中应该包涵有两个意思：第一是批评我思想不解放，对单位小集体利益过于顾及，用钱缩手缩脚，办事缺乏大气派大手笔。第二说我不会花钱，核心该是批评我对上级领导联系不紧密，老友心里有看法。我那时的确如此，与上级领导的交往仅限于工作执行和汇报，节庆拜访也属礼节性应酬，出手不够大。老友意在促我反思。

我的确应该反思。比如对上级领导，特别是顶头上司，我就缺乏足够的恭维和奉敬。反正是公家的钱，我为啥不阔绰一点，为领导多做些贡献？用的是公款，营造的却是自己的靠山和关系网，铺就的是自己的官场坦途，无本万利的经营法宝，领导高兴，我又得实惠，为啥就不会运用呢？想到这一层，我有点后悔莫及！

说我对单位的利益太在乎，是“守财奴”，却不能让我心服口服。其一，挥霍不起。我那时所在的单位收入并不很高，让我借债摆阔，我不是那种人。其二，于心不忍。单位员工勤勤恳恳工作，个人所得就只工资加少量奖金，负责人却能用公款花天酒地大肆挥霍！这种事我做不到。其三，上级三令五申要求增收节支，压缩“三公”费用开支，我执行领导要求，勤俭办事业，应该不错。说实话，在职时我的自我感觉一直很好，一些领导对我的工作与管理也给予了不少肯定。怎么到现在，听到的却是“守财奴”、 “不算好干部”呢？

难道当年我做的和想的都错了？会花公款，敢于挥霍，贪图享乐，反倒是领导真心喜欢的好干部？听过去的顶头上司这么一番直言，我的确有点惶惑糊涂的感觉！