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杨石头智立方43:你的瞳孔里面有什么?”---有趣来信

(2009-10-19 02:41:26)
标签:

观点交流

智立方

文化

分类: 杨石头-智立方战斗生活

杨石头智立方43:你的瞳孔里面有什么?”---有趣来信

A篇

  未来的某日,我静悄悄来到美林大厦七层 ,轻叩,门开。  

  迎面一美丽前台,“您好,请问您有事吗?”  

“没事,路过你们这,就顺便来帮助智立方冲出中国,走向世界。”  

 

 前台愣了30分钟,“哦,简历留下,人先撤了吧!”  

“我来都来了,怎么着也得见见石头哥吧?”  

 前台有条不紊地从抽屉里拿出一张石头哥的照片,往我眼前一晃, “见了,现在可以回去了吧?”

我一无经验,二无学历,刚刚毕业,刚刚本科而已,自认为有一肚子的阴谋诡计,却恐怕填不满一纸简历。石头哥,要我?

15101018908     期待,期待

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呵呵,有点情境化的想象能力啊,回复还是那句,先发简历吧

B篇

背景:

 

努力抽出时间后,让一位等候很久的80后伙伴过来讨论他的工作与未来,时间有限,对着他喝的半醉的脸与张口闭口的销售赚钱,我表示了一点谨慎的反对,我认为在他这个年龄阶段应该要有自己专业的立身之本,在一个不断专精化生存的社会时代里,卖产品与卖价值是不同的,推销与营销是不同的,真正受尊敬的是那些懂销售的专业人员,而非懂点专业的销售人员。

 

但他还是不断跟我讲他的挣钱,我有点无奈,也想让他安静后再讨论,临走前,我说了一句“你瞳孔都是方的吗?”暗指眼中只有孔方兄,得,这句,他倒是记忆深刻。

 

第二天,一封山呼海啸的邮件信砸了过来:

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似乎有人趁我半醉不醉的时候狠狠的打击我,贬低我。
 
唉。不齿。君子不落井下石,不趁人之危。你和君子之间,隔着世界上最遥远的距离。
 
昨天我们讨论什么来着?关于我的工作是吧。我不擅长跟人当面唇枪舌战,因为我反应慢,但是反应慢也总有反应过来的时候。严重不认同你的观点,我认为销售是世界上最辉煌最壮丽的工作。
 
先盖个大帽子,再从小开始说。我说每个人都是销售,自然有我的道理。当然我这里的“人”的概念是有特定范围的,指的是你和我这样的人。科学家军人农民伯伯等特殊行业工作者不在此列。而“销售”却是广义的,除了让顾客产生购买行为,为公司创造营业额上的具体数字,更大的意义是对我的认同,对我的行为方式认同,对我所代言的产品认同。你认为销售工作是没有技术含量的,其实根本不是那样。顾客的购买行为不是偶然的,尤其是顶级珠宝这样昂贵而又非生活必需品的商品。对于日常佩戴需求的顾客来说还不是非常明显,对于选择珠宝作为投资的顾客来说,购买绝不会是一次性行为,也不会是心血来潮偶然为之。
 
作为一名专业的销售人员,在顾客心中建立良好的、可信任的形象,对我来说是从接第一次陌生的拜访电话,第一次见面时的微笑开始。悦耳动听的声音和亲切有礼的举止,会帮助顾客建立对公司的好感。通常我并不会急着询问客人的需求,但是在介绍每一种产品的时候,都会准确、详尽、细致。事实上没有人有能力在接触的最初就判断出客人想不想购买商品。人的购买力是短期内不可更改的固定因素,但是购买需求却可以引导创造。准确把握客人的消费心理是销售人员的重要能力。
 
比如有的客人喜欢你的解说推荐,愿意交流自己以往购买别的商品的经验(这是他在寻求你的认同,认同他的品味,这会透露他的购买能力和倾向),这种类型的客人基本没有防范心理,比较容易产生购买行为(财力许可的情况下);而有的客人则表现的很深沉,不发一言,不置可否。这样的客人面前言语要谨慎,他看似波澜不惊,其实内心在观察考量你的行为和你说的话。取得这类型的客人的信任需要花掉一定的时间,但是通常成单之后忠诚度较高,因为他们不愿意再花时间在另一个人身上重复考量判断的过程,而愿意信赖已经有过购买体验的人。
 
比较困难的是有“批判和反驳”爱好的客人。实际上大多数人在面对别人不断不断的否认时,会产生烦躁、不耐、生气或者失去信心等负面情绪。但是我知道,这是他的表达方式,虽然是令人讨厌的方式,但他的确是在和你交流。所以即使遇到这种客人,我也会告诫自己不要烦躁,从他否定的言辞里冷静的分析出真正的意图来。
 
我培训过从前TEAM里的同伴,因为我发现面对这样的客人他们最直接的反应就是放弃,或者PASS给我,一开始我也觉得很头痛,但慢慢的我发现其实没有想象中那么可怕,不但可以成功的产生业绩,而且了解接纳之后还可以如朋友般自由相处。销售的工作是要有宽宏的人文精神的,以人为本,试着去了解关心每一位客人,得到他的信任和认同,购买只是附带结果。
 
你所说的创造个人品牌,大约和我的理解是异曲同工。我想个人要对别人产生影响力,在行业里有公信力,别无他途,真的是要沉下心来脚踏实地做事情的。你没有做过零售行业,自然不会有我这样的感受。我想问你无论你的方案也好,策略也好,用什么来评判它们的价值?最终还是得业绩说话吧。你之所以有良好口碑,不就是因为你的创意最终经受住了市场的检验,给企业带来了实际的效益吗?也许你的客户下一次遇到了这方面的难题,第一反应就是要去找杨石头来解决。你的名字和你行之有效的方案在他们心里是和效益画上等号的,你就是智立方的金牌SALES,不想当也不行。其实卖什么都没关系,关键是客户会不会选择信任你。小到卖一根针,大到国家政治,外交策略,本质上都一样。为什么要鄙视销售的工作呢?这并不是什么人都能做好的工作,也许你认为你是领导者你高高在上,可是没有业绩撑腰公司垮掉你去领导谁呢?金牌销售要集所有优秀素质之大成才能做到。
 
你看不到我的工作状态,对我缺乏最基本的了解。我面对工作时,不论有多么棘手,多么困难,都会从最小处可下手的地方开始尝试的。典型的O型血,踏踏实实的开拓者类型。说去山西也一样,不是好活儿我知道,三个月要拿5000万的业绩回来谁也不去接。不过我眼里最挑战的不是5000万,而是我能不能在陌生的地方,合理的运用所掌握的资源,做成数额较大的单子。没有老板的山西,得全靠我自己。没做过500万单子的人是把握不了上千万的项目的。再是宝剑,也要有机会试试锋芒。
 
你不要动不动给我扣帽子,嘲笑我。我这样的员工是很宝贵的。若一间公司里有5成以上我这种肯做事的人,没有什么目标达不到。

 

B篇续(紧接着第二封mail)

 

忘了说明,不仅对外部客人层面的工作是销售,对公司内部同事领导,周围的人脉资源,在我眼里都是。销售并不是一个功利的行为,它在我的眼里等同于一个行为概念,我只是没找到合适的形容词。
 
这么说吧,你离开奥美会有人追随你来智立方创业,是因为他们信任你,你的整个人你的理念对他们有至关重要的引导力。这不就是个人品牌吗?你不是大SALES是什么。
 
我到一间新的公司里,让老板认同我的方式和能力,让同事愿意协助我完成工作,让客人愿意接受我的服务,都是我所说销售的一部分。绝不是我给你商品你给我钱那么狭隘。
 
再次愤慨你关于我“瞳孔里只能映出人民币”的说法。太不靠谱儿了,这是对我最不着边儿的评价,我都怀疑你是不是我朋友。

 

我明明还能映出英镑!!!哈哈。

 

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呵呵,最后一句,倒真是蛮有创意的啊。

 

这个世间其实没有所谓对错,只有观点与角度,甚至,人生也没有所谓成败,只有收获不同。这位伙伴的思考有他的道理,你怎么想,你就怎么存在。

 

你的看法呢?

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