前几日，万科发布了2007年企业责任报告，其网站上提供了视频简要版，目前还没有提供详细的电子版。不过仍然给我们带来了惊喜，比起很多央企冗长无味的报告（更像是企业宣传和邀功口号），万科报告的务实感和深刻性的确给我们很多新意。

 

做简单不做复杂，CSR报告亦如此。

做CSR很难吗？很多企业把过得的精力花在设计一版漂亮的“报告”，又是论坛，又是评审会，又是发布会；有的企业玩噱头，抢第一，XXX行业第一份CSR报告。引用我一朋友的口头禅“这些重要吗？”

一个企业除了销售额，利润，规模，服务外，还有更多，核心就是在社会和自然存在的意义。万科认为企业社会责任的三个方面：1、从自身出发，从行业出发，从经营出发，通过自己的努力，减少对社会的冲击和破坏；2、通过自我完善，满足相关利益群的需求；3、追求企业和自然、社会的和谐。并从环境、社会和经营三个方面阐述了自己的看法以及所作所为，包括对未来的规划。

 

CSR很简单，就是要看到差距

正如王石的书《道路与梦想》所意，现实与理想的差距，CSR永远在路上，它是一个责任的过程，当我们看到差距的存在，就看到了我们努力的方向。我们看到各自行业的发展，在追求经济利益的同时给社会，给自然带去的伤害“能耗和排放”，我们应该看到行业的发展对社会结构，人民生活带去的问题。

 

“提升自己，造福社会”并不复杂

国外很多企业，包括世界500强企业，执行CSR国际标准SA8000，真正实现了绿色企业，在为社会和自然的可持续发展做出贡献的同时，自己的管理模式，生产研发也得到了提高，企业竞争力也显著提高。所以履行企业社会责任，不是企业的负担，而是发展的动力。

如何放大CSR？企业社会责任的重要性不在于是否出来本“报告”，关键是你做了什么？你影响了多少人和你一起做了什么？所以，CSR报告一方面是对社会的承诺，另一方面更是自己执行的导航册，同时，企业不光自己要履行社会责任，更应该也必须与合作伙伴，上下游，供应链，共同进步，放大CSR的影响。

 

干CSR很简单，就是踏踏实实做事

只说不练，就是噱头，很多企业做得很大，吼得也凶，乐于作秀，善于表态，真正做起来，就不是那么回事，遇到与企业利益相关的时候，当仁不让，保全企业，吭了消费者，危害了社会。希望以后少暴出来，谁谁谁又出CSR报告了，别忘了，那是你应该做的。

 

资料来源：http://www.vanke.com/UpFiles/Video/VankeQYGM.wmv （万科CSR视频）