（续上篇《柯达黄了，富士胶卷为何还活着》）

　　佳能公司是日本最大的照相机制造企业。但是，智能手机的普及导致数码相机成为一个夕阳市场，佳能引以为自豪的单反相机，也开始卖不动了。按照佳能公司董事长御手洗富士夫先生的说法：“公司是到了悬崖边上，不改革，就等死。”

　　佳能下决心转型，怎么转？向医疗仪器与监控摄像等领域转型。

　　2013年，佳能将荷兰奥西（Océ）纳为子公司，拓展商务印刷行业。2014年，佳能收购世界最大视频管理软件公司之一的麦视通（Milestone，丹麦）；2015年，斥资28亿美元，收购了全球最大监控摄像头厂商安讯士（Axis Communications，瑞典）；2016年，再出资59亿美元，收购了东芝医疗设备公司。

　　而这一系列收购，都基于佳能公司自身拥有世界一流的摄像、成像技术。也就是说，是以自身的传统技术，以收购的方式，短平快地搞了一个产业与市场的扩大版。在短短的几年时间里，佳能公司已经跻身为世界第四大医疗设备制造商。去年在上海进博会上推出的PET-CT，其性能的卓越性，令行家们为之惊叹。

　　佳能公司显然还不满足于医疗健康产业，它凭借照相技术，又开始进军小型卫星制造与发射领域。2017年发射升空的低轨小型卫星，重量为65公斤，安装光学成像设备，运行轨道距离地球为500公里，每天绕行地球十五次，拍摄的地面照片精度可以达到一米，这样的精度对于一颗小型卫星来说已经很高。

　　除了拍摄照片之外，这颗卫星还能够计算地面物体的尺寸和统计数量，其中包括车辆、建筑或者农场。它也能够采集各种数据，涉及到泥石流、地球或是其他自然灾害。

　　这颗卫星的制造成本还不到十亿日元（约6600万元人民币），这仅仅是常规卫星制造成本的零头。到2020年，佳能希望能够利用成像卫星获得4.82亿美元的收入，而到了2030年，收入计划翻一倍。

　　不仅如此，佳能还开始了火箭研发与卫星发射场的建设，太空梦正在让这一家传统的照相机企业成为世界宇宙工业的新成员。

　　在中国电线电缆行业大会和上海市宝山区高境镇的名家学堂上，我讲完富士胶卷与佳能公司转型创新的这两个案例，与会的企业家们看到了一个希望，那就是如何利用现有的技术，来衍生出新的产业与市场。

　　其实，富士胶卷与佳能成功转型的背后，还有一个很重要的基础，那就是它们拥有巨大的自有资金的积累，能够花得起大钱，收购世界一流的技术企业。

　　所以，企业存钱很重要！明天的下一篇，就讲日本企业如何存钱。

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