重申“令行禁止”的企业文化

我高中是在诸城一中读的，这是一所非常优秀的高中，在全省乃至全国都是赫赫有名的，每年的高考升学率都位列前茅。

我高中的时候，我们每天需要跑三次操，早上7点一次，中午课间休息一次，下午课间休息一次。每次跑操的时候，诸城一中的老师们都会执行“令行禁止”。什么是令行禁止呢？我给大家讲讲这个当年都被我们骂变态的校规。

每天跑操铃声一响，学校的学生们都从教师开始往操场跑，每个班级都有自己固定的站队的位置，通常学校要求跑操铃声响了三分钟以内必须到班级固定的站队的位置上去站好。这个时候，负责跑操的体育老师（有的时候会是校长亲自喊口号），喊了立正之后，如果你还没有跑到你们班级站队的地方，或者，你当时有个蚊子在咬你鼻子，你都不能再动了，立刻就地立正。等待下一个命令。

有的时候，老师喊完立正，会故意过很长一段时间再喊下一个口令，就是抓那些这个口令没有结束，摸了一下鼻子，揉了一下眼睛的同学。

如果你哪怕稍微了动了一小下，被老师抓到之后是怎么处罚呢？不管是谁，停课回家反省一周。对于重点高中的学生自然知道如果一周不上课将会上多么严重的事情，会耽搁很多课，但是在诸城一中，无论你学习成绩再好，只要你违反了这条命令，必须回家反省。

去年，公司面临困惑的时候，我回母校跟老师交流，老师们推荐我在公司落实和执行这种企业文化，去年10月份，我们开始在公司倡导和学习“令行禁止”的企业文化。

一年多过去了，公司来了很多新员工，这些文化，应该印在你们这群新员工的心中，令行禁止在涓水的具体表现是什么呢？是安排的事情必须在规定的时间完成，是说过的计划必须不惜一切代价的去达到。是说到做到，指到那里，打到那里的军人作风。

正如我们当年，我们会千百万个理由去动一下，比如，我真的眼睛吹尽了沙子，比如，我脸上真的有个蚊子，但是在校规面前，这些都不是理由，说了，就必须做到。

我们在日常工作中面临领导安排的很多工作，我们也总会有理由完成不了，而且听起来都很充分，很有道理。但是，当我们细细想想，这些理由、借口，如果我们真的想去完成这项工作的时候，是不是不能克服呢？我想98%的理由都不是理由。

对于创业公司而言，最宝贵的就是效率，最害怕的就是拖拉，很多事情，拖着拖着就黄了。

比如说，现在我们和敌人在抢占一个山头，九点必须拿下山头，因为过了九点，敌人就冲上来了，如果我们因为昨天下了场雨，今天早上没吃饭这样的理由晚了哪怕一秒钟，那么结果就是敌人占领了山头，狠狠的将子弹射向我们。

在诸城一中的时候，我也骂过这样不近人情的校规，但是当我毕业之后，当我自己创办企业之后，我却深刻的体会到这种文化对于我们来说是多么重要的一种习惯。

昨天我在微博上看到说，养成一种习惯需要21天，希望大家在21天里面，养成什么事情都令行禁止，安排了就立刻去执行，坚决不拖拉的习惯。如果在公司里面已经发现拖拖拉拉的事情，安排的事情好几天都没有执行，也没有及时汇报的，严惩不贷。

“令行禁止”是公司高效率，高执行力的重要体现，做不到令行禁止的企业，我敢说，必死无疑。

大家想想，如果说，公司制定了一个战略，其中很多工作任务，每个人都不能按时完成，每个人都执行不到位，结果会是什么，整个战略就是一句废话。

还有一种情况，比如说我安排某个同事去买一个灭火器，某个同事觉得这个事情不着急，就没有去办，心思明天有时间去办，结果明天我安排这个同事去出差了，出去三天，结果，这个同事出差的第二天，公司起火了，大家说，这个时候，我们能怎么办。大家想想，我们是不是在生活中经常会遇到这样的事情，有些事情拖到明天，结果呢？第二天因为别的事情又拖了。

所以说，很多事情，务必做到今日事，今日毕。做到令行禁止。

所以，希望大家充分认识到“令行禁止”这种企业文化在我们公司的重要性。