从NBA现场到新浪新主场
(2011-07-11 10:19:46)
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分类: 第一互动第21期 |
在这个新主场上,“体育运动品牌老字号”NBA与“中国互联网领军者”新浪,合力拉开了一个新时代的大幕。
1995年互联网刚刚起步,那时打开NBA官方网站需要花费两个小时,而30十0万多年N后B的A今天,NB版A的新浪官方微博所未有的机会。
对于有着3亿篮球受众的中国市场来说,NBA营销意味着巨大的市场覆盖,越来越多的中国品牌和企业加入到NBA营销中,利用NBA所传递的拼搏、挑战自我、团队作战理念,来诠释自己的品牌,以此获得更多消费者的共鸣和认可。NBA,是一个体育运动品牌在中国发展的楷模。
而新浪,则是中国互联网的楷模,在网络、新媒体、社交等方面,尤其是围绕微博发生的创新和改变,在很大程度上已经超越了一个作为沟通形式的本身。内容的视频化和传播的SNS化,这是新浪所引领的,已成为互联网发展的两大趋势。在合作的新主场,“体育运动品牌老字号”——NBA与“中国互联网领军者”——新浪,有了新的建设基础。这是一个新时代的开始,大幕业已拉开。
中国市场 NBA全球战略重心
NBA自1987年进入中国以来,经过二十多年的发展已经取得了巨大的成功——中国已经是NBA全球最大的海外市场。
2008年是中国的体育年,“51块金牌”体现了中国在世界舞台上的巅峰,但是整个赛事收视率最高和最受关注的部分却是篮球。个中原因,一方面是围绕以姚明为代表的中国球队
一项调查显示,年龄在15~25岁之间的中国男性,有80%以上是NBA的球迷,约3亿篮球爱好者,几乎等同于美国人口总数。因此,中国市场越来越成为NBA的全球战略重心:2004年NBA中国赛开办,2008年NBA中国公司成立。
然而,NBA最成功的不是在这二十多年中发展了数量众多的赛事球迷,而是它的战略眼光和方式。正如新浪全国销售总经理李想所说,NBA让中国年轻的一代逐步了解它的文化,了解它的历史,了解NBA对娱乐、对社会各方面的影响,使得NBA在中国已经延展成为年轻人生活当中不可或缺的一部分,甚至代表了他们的生活态度。
数字媒体 开启体育商业新契机
如今NBA每年举办数百个群众篮球活动,在中国的主要城市投资打造了NBA风格的球馆,并在2009年10月与中国篮球协会达成伙伴关系。然而,近年来,NBA在中国的发展模式却一直未能按期待出现突破发展。
数年来,NBA主席大卫·斯特恩一直谋划到海外建立NBA经营的“子联赛”, 但是,据前国家体育总局篮球运动管理中心主任李元伟所写的《篮球风云路》一书透露,他和NBA之间搭建“NBA中国联赛”的努力终告流产。NBA在中国市场的业务类型仍然是围绕“合作伙伴”开展,未能出现根本性变化。中国市场潜力的巨大和NBA中国业务现状之间的落差,使得NBA将寻找新的增长点作为现阶段的主要目标。
数字媒体的兴起成为NBA的新商机。首先是中国网民的网络观看习惯,网络电视业务在美国还处于起步阶段,而在约有4亿网民的中国,网络电视业务已经占据了很大一块市场。据艾瑞调查,今年中国网络电视与在线视频网站的广告业务规模预计为3.46亿美元,而2008年这一数字仅有8300万美元。
另外,门户网站成为网民获得体育资讯的主要渠道,据艾瑞发布的2010年第一季度网民形态数据,在网民的体育资讯总有效浏览时间中,四大门户占据了总数的85%,占据绝对优势。因此NBA必然将互联网平台,尤其是门户网站视为发展的新契机、撬动中国体育商业市场的新支点。而作为NBA所覆盖的人群——15~35岁的球迷,其教育情况和水平都具有明显的特质,也在很大程度上体现了中国发展的趋势。这是一个年轻且有活力的群体,他们关注新潮流、新技术,他们关注微博,他们有机会在微博上展现自己的看法。
强强联姻 共达双赢
随着不断上涨的网民数量和互联网应用时间的增加,NBA的宣传报道也呈现出新的趋势,2010年10月15日,新浪成为NBA的中国官方互联网合作伙伴。合作内容覆盖了包括NBA赛事全面报道、NBA赛事网络视频直播及点播、NBA中文官网及NBA官方微博运营、手机新浪网赛事资讯、休闲游戏开发、市场营销六大方面。这次联手,标志着中国互联网历史上赛事合作的新纪元。
目前在互联网这个新的NBA主场,网民可以浏览NBA的新,
“此次与NBA合作之后,将拉大与竞争对手之间的差距。”新浪CEO兼总裁曹国伟称,“NBA在中国的球迷基础日渐壮大,与NBA的合作将进一步加强我们的体育报道力度。新浪很高兴成为NBA的战略合作伙伴,双方合作带来的一系列重要产品以及我
而对于NBA方面,依靠合作伙伴的新浪拥有丰富的本地运营能力、海量的用户,以及大量的广告主,对NBA在中国的推广大