朋友告诉我，她的女上司精明能干威严犀利，和员工保持着应有的距离。有一段时间公司内忧外患：销售连月滑坡，内部又有人造反，女强人日渐憔悴。在一个大雨滂沱的晚上，女上司把几个婚姻不怎么幸福的女中层招集在一起痛说家史，然后总结道：虽为上下级，其实我们都是难姐难妹，既为姐妹就要共闯难关。这一着还是有点煽动力的，女中层立马团结在一起。但作为局外人我却不能接受这种糊里糊涂的攀亲。事实证明难关过去，女上司立马变回上司脸，再也不他妈的姐妹啦！

 

中国人讲究个关系，什么事关系拉近了就好说。亲戚关系是最近的，用的也比较多。朋友张三去电视台讨论如何对待保姆的问题。几个嘉宾无不认为应该把家中保姆看成姐妹，给于春天般的温暖。张三听不下去，孤身跳出来反驳：姐妹是姐妹，保姆是保姆，姐妹是血缘，保姆是契约。用契约关系来处理姐妹关系会亲情不再，用姐妹的方式来对待保姆则会使契约关系不再纯粹，做多了没的奖，做少了不好说。张三是硕士，嘴功了的。我虽然觉得人与人的关系并不只是那么简单，但也觉得“春天般的温暖”这话有点伪善。我和亲妹妹彼此从来不给春天般的温暖，要么热烈而慷慨的付出，要么一句话不投机吵翻天，吵完了又好，好完了还吵。和保姆，行吗？可张三那天在电视上明显孤立，她是个愿意表现但绝不表演的人，结果被人骂“地主婆”。

 

我基本上是个刻板的人，喜欢把关系界定明确。客户就是客户，对客户说“大家都是朋友”比较肉麻，更可怕的是肉麻背后的危险。因为一旦界定为朋友，就可以不签合同，不按时打款，可以让你为难，谁让我们是朋友呢？总得为朋友两肋插刀吧。情感的营销确实是最好的营销，但这要建立在弄得拎清的双方这间，一方弄不拎清就会把事情变得很庸俗还不一定达到目的。除了客户和朋友，界定不明确的还有朋友和爱人，很多人在这一点上喜欢打混仗，捞点情感上的外块。有个朋友，丈夫是个上进的小官僚，给人安全感，但趣味上差点儿。朋友时不时地和初恋情人喝茶聊天。丈夫当然不悦，她就娇声哄他：只是朋友嘛，你不会这么小气吧。丈夫知道妻子风花雪月（不是水性杨花）本性难改，虽有不快，也不敢把她关成一只困兽。她把“朋友”理论拿来与我分享，遭到当头棒喝。我说，你和初恋情人在一起不回忆过去不谈论家庭不渴求额外的感情？渴求就渴求了，你能摆平老公别人也没话说，但就不要拿什么朋友概念来哄别人啦！然后我讨人嫌地给她念圣经：爱是忍耐爱是包容爱是不放弃，然后加了一句：爱是不贪心。