加载中…
还说金立：手机企业真正成功应过千万级关口
(2007-07-26 15:20:52)研究金立目前的经营结构和状态，几乎找不到太大的短板，金立上下现在也是士气正旺：2008年要做到800万部，正式冲刺国产手机第一品牌。不过，500万级企业的运营与800万级企业的运营有着质的区别，金立终究无法避免规模化给企业带来的冲击：从原材料采购到物流到渠道，链条上所有环节都将成倍复杂化，现在“自给自足”方针下的经营模式可能全不适用，恐怕届时，刘立荣也很难轻松断言“不赢利就是不负责任”。
从金立日前的产品格局看，其市场目标更多是抢夺国产手机乃至三码、五码手机的市场份额，国际品牌的市场重点在800元以下和1500元以上产品区间，而金立恰巧多在800－1500元价位段打拼，躲过了与国际品牌的正面冲突。然而，当企业发展到800万级规模，尤其是国产老大的位置上时，与国际品牌的正面交锋不可避免，而彼时除了价格优势还能打什么牌，是否还能保证赢利，这些都还是问号。
谢麟振教授在与笔者交流时提出时下要鼓励一些国产手机企业“勇于碰千万级线”，也正是基于此种担忧。对手机行业而言，年销量没到千万级的企业，很难说它是真正成功的企业。所以，我认为做到今天，金立只能是“小立”或“初立”，真正的坎还在前头。
喜欢
0
赠金笔
前一篇：再议完全代理制：金立仍有隐忧