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大红鹰汇集超市大宝洗面奶指名购买率朱坤岭 |
分类: 策划/案例 |
通过严密的市场调查与预测分析,对品牌进行长远的规划,不仅是一件具有战略意义的事业,而且也是非常专业的一件事情。品牌战略规划犹如企业航程的坐标,可以使企业即便面临狂风巨浪也不至于担惊受怕、迷失方向。有些企业家天资聪明,对市场有一种特殊的敏感,能够推出令人眼亮的品牌,但大多数企业还需依靠专业策划公司,并借助专业公司的服务,帮助自己推出一个个闪亮的品牌。
品牌的长远规划一般包括品牌的文化、品牌的立体构成、品牌的延伸与分生、品牌发展的生命周期。
制定品牌长远的战略规划,还要明确以下常识:
1、品牌理念:
类似“海尔——真诚到永远!”、“菲力浦——让我们做得更好!”、“汇集超市——值!”、“宝
洁——宝洁公司优质产品”、“天籁村——一个梦开始的地方!”、“立邦——处处放光彩”。不仅琅琅上口,更能带给人们无限好感。
2、品牌形象:
包括品牌标志、色彩、人物性格等等,如海尔的海尔兄弟、麦当劳的山姆大叔、可口可乐
的圣诞老人、大红鹰的大红鹰、娇子的大熊猫、万宝路的牛仔等。
3、品牌的知名度:
运用整合传播,坚持不懈地提高品牌的知名度,产品越来越知名,对销售的促进越大。典
型的例子是脑白金、大红鹰、哈药六厂、科键手机等。
4、品牌的美誉度:
通过优质的产品、良好的服务、优美的形象、良好的公众形象等形成品牌美誉度,如海尔、
联想、五粮液、格兰仕等。
5、品牌的忠诚度:
通过与消费者达成共识,以共同成长之经营原则,尊重消费者,达成良好口碑,增强品牌
忠诚度,提高产品的指名购买率,最大程度创造差异,这类产品比较多三星电器、大宝洗面奶、飘柔洗发水、三鹿奶粉、伊利牛奶、索尼相机、中华牌香烟等皆属此类。
6、品牌推广:
围绕着品牌文化展开的广告与公关构成丰富多彩的品牌推广活动,充分展示品牌的理念,
全面提升品牌的附加值,这方面典型的例子是金利来、联想、农夫山泉等品牌。