碧翰烽/文
上回说了台账，这次再说牌子。
因为在基层，台账与牌子，可以说是秤不离砣、砣不离秤，谁也少不了谁。
记得有一次造访某个村部，进得一间办公室，只见里面堆满了大大小小各种牌子，灰尘满地、杂乱无章。当时一位村干部只得苦笑道，这些牌子，有的时候需要挂上去，有的时候还得摘下来，如今都需要一间专门仓库来装了。
据新华日报报道：今年6月起，安徽歙县抓住被确定为全省基层负担突出问题集中整治8个试点县之一的契机，紧盯严重困扰基层干部群众的牌子“多、杂、乱”突出问题，利用1个月时间集中整治乡镇村居挂牌乱象。截至7月中旬，该县共清理乡镇不规范挂牌1395块、村居不规范挂牌4400块、各类不规范上墙制度牌2923块。
算起来，这些被清理的牌子达到了8718块。如此庞大的数字，显然不只是人力、物力、财力、精力的浪费，更是“墙上形式主义”的顽固，离实事求是越来越远。
1：谁来检查就挂谁！为何检查者对造假心照不宣？
稍微懂得基层的都知道，一个小小的村部，也就是那么几间办公室、会议室、活动室，不可能挂得下那么多的牌子。
近些年来，各个地方也频频整治“牌子满墙”的现象，多次出台规定严禁乱挂牌，但在基层仍然是屡禁不止，以致于出现牌子轮流挂，谁来检查就挂谁。
有的地方发明出活动牌、电子牌，以灵活之特点应付各个方面的检查考核，可谓费尽心机。
照理说，对于这种挂牌之造假现象，不少检查者应该是心里有数的，但为何心照不宣、心安理得，乐见其挂，值得深思。
或许对于一些部门来说，能够挂牌，哪怕是短暂的，也觉得这样是一种地位的象征，表明本部门工作在基层也有一席之地，足矣。上下同“假”，令人堪忧。
2：挂牌在基层，根子在上级，有考核、有项目、有经费
对于基层来说，本身并不热衷于挂牌子，对于牌子并没有什么需求。
其实，根子还在上级，因为上级掌控着基层多种资源与政策：一个是考核，有的将挂牌作为考核指标，所以基层不得不挂，不然就会扣分，就会与评先评优无缘。
一个是项目，有的基层需要向上级部门争取项目，上级部门就对基层工作提出要求，牌子往往成了落实的一种形式，不仅要挂，有的还要挂得轰轰烈烈。
还有一个是经费，这个与项目是同样道理。也就是说，只要掌握了基层考核、项目、资金以及其他资源方面的上级部门，都可以给基层提出牌子之类的要求，没有哪个基层可以拒绝的。“有求于上”，没办法。
3：工作没有落实，只能牌子来凑
这是一个很现实的问题。为什么一些基层只能挂牌？就是因为有些工作任务没有落地落实，没有真正的实效、结果来呈现，就只能通过牌子来凑数、来装点门面。
其中又包含两个方面：一个方面是有的基层工作不落实、不到位，工作浮于表面、流于形式，一些问题没有解决，一些任务没有完成。
还有一个方面是有些部门不顾基层实际，层层加码任务，根本让基层完不成，最终只能是以形式主义应付形式主义。这种情形尤其值得关注。
此前有媒体报道，某个社区共计四五名工作人员却挂牌二三十块，除了天花板，其他地方都挂了牌，平均每个人要负责五六项挂牌工作，显然不可能落到实处。
碧翰烽曾经和一些部门单位谈道，如果去到基层，只能看到牌子、台账，那么就得小心了，工作任务就可能没有落地落实。基层真有问题，部门同样跑不掉。
清理乡村挂牌8718块，谁来检查就挂谁！
碧翰烽/文
上回说了台账，这次再说牌子。
因为在基层，台账与牌子，可以说是秤不离砣、砣不离秤，谁也少不了谁。
记得有一次造访某个村部，进得一间办公室，只见里面堆满了大大小小各种牌子，灰尘满地、杂乱无章。当时一位村干部只得苦笑道，这些牌子，有的时候需要挂上去，有的时候还得摘下来，如今都需要一间专门仓库来装了。
据新华日报报道：今年6月起，安徽歙县抓住被确定为全省基层负担突出问题集中整治8个试点县之一的契机，紧盯严重困扰基层干部群众的牌子“多、杂、乱”突出问题，利用1个月时间集中整治乡镇村居挂牌乱象。截至7月中旬，该县共清理乡镇不规范挂牌1395块、村居不规范挂牌4400块、各类不规范上墙制度牌2923块。
算起来，这些被清理的牌子达到了8718块。如此庞大的数字，显然不只是人力、物力、财力、精力的浪费，更是“墙上形式主义”的顽固，离实事求是越来越远。
1：谁来检查就挂谁！为何检查者对造假心照不宣？
稍微懂得基层的都知道，一个小小的村部，也就是那么几间办公室、会议室、活动室，不可能挂得下那么多的牌子。
近些年来，各个地方也频频整治“牌子满墙”的现象，多次出台规定严禁乱挂牌，但在基层仍然是屡禁不止，以致于出现牌子轮流挂，谁来检查就挂谁。
有的地方发明出活动牌、电子牌，以灵活之特点应付各个方面的检查考核，可谓费尽心机。
照理说，对于这种挂牌之造假现象，不少检查者应该是心里有数的，但为何心照不宣、心安理得，乐见其挂，值得深思。
或许对于一些部门来说，能够挂牌，哪怕是短暂的，也觉得这样是一种地位的象征，表明本部门工作在基层也有一席之地，足矣。上下同“假”，令人堪忧。
2：挂牌在基层，根子在上级，有考核、有项目、有经费
对于基层来说，本身并不热衷于挂牌子，对于牌子并没有什么需求。
其实，根子还在上级，因为上级掌控着基层多种资源与政策：一个是考核，有的将挂牌作为考核指标，所以基层不得不挂，不然就会扣分，就会与评先评优无缘。
一个是项目，有的基层需要向上级部门争取项目，上级部门就对基层工作提出要求，牌子往往成了落实的一种形式，不仅要挂，有的还要挂得轰轰烈烈。
还有一个是经费，这个与项目是同样道理。也就是说，只要掌握了基层考核、项目、资金以及其他资源方面的上级部门，都可以给基层提出牌子之类的要求，没有哪个基层可以拒绝的。“有求于上”，没办法。
3：工作没有落实，只能牌子来凑
这是一个很现实的问题。为什么一些基层只能挂牌？就是因为有些工作任务没有落地落实，没有真正的实效、结果来呈现，就只能通过牌子来凑数、来装点门面。
其中又包含两个方面：一个方面是有的基层工作不落实、不到位，工作浮于表面、流于形式，一些问题没有解决，一些任务没有完成。
还有一个方面是有些部门不顾基层实际，层层加码任务，根本让基层完不成，最终只能是以形式主义应付形式主义。这种情形尤其值得关注。
此前有媒体报道，某个社区共计四五名工作人员却挂牌二三十块，除了天花板，其他地方都挂了牌，平均每个人要负责五六项挂牌工作，显然不可能落到实处。
碧翰烽曾经和一些部门单位谈道，如果去到基层，只能看到牌子、台账，那么就得小心了，工作任务就可能没有落地落实。基层真有问题，部门同样跑不掉。