趣味游戏、团体对抗、科技体验、童趣手作、博饼互动……今天上午，在一片欢声笑语中，2019安踏集团第二届家庭日正式开启。企业表示，“安踏集团家庭日只是安踏‘家文化’的一个缩影。”为员工营造良好的生活环境，让员工感受到大家庭的温暖，是安踏作为企业公民的责任。（9月22日台海网）

       企业有“家文化”，就是因为企业成为一个大家庭，而且是一个让所有“家庭成员”温暖的大家庭。“家文化”的难能可贵，在于其融入了企业对员工家庭的关爱。本来，员工家庭并不在企业管理范畴之内，然而，“家文化”表明，管理一旦融入人性，就可以越过僵硬的管理规定。“家文化”这一人性化管理的崭新亮点，诠释了对其他企业不无启示的道理，按照以人为本的理念，人性化的管理，完全可以做得更好。

       “家文化”的可贵，首先在于对员工地位和价值的充分肯定。管理学告诉我们，员工唯有在赢得尊重的基础之上，才会尽心尽力回报企业，企业与员工之间才会有情感上的良性互动。“家文化”于员工无疑具有打动人心的巨大力量，而人是感情动物，人际之间有了感情，才会心情舒畅，才会相互融洽，也才能最大限度地调动积极性能动性，为一个共同目标而齐心协力。

       “家文化”还体现出对员工的关爱是立体的、全方位的。“家庭日”既是对员工家庭成员的感恩，更为员工创造了一个八小时之外愉悦身心、融洽亲情的条件和机会。这让员工有了一个可以在工作之余放松休憩的港湾，对员工全身心投入企业的工作，无疑也是一种强大的动力。

       现在有不少企业抱怨留不住人，尤其是留不住高层次人才，不仅眼下的生产经营时被打乱，更影响今后的持续发展。这当中固然有种种原因，比如工资待遇不尽如人意等等，但被普遍忽略的一点，就是管理的人性化。员工即使人勉强在但心已不在，也不可能真正为企业出力。

       随着社会发展，员工的精神需求在不断提高，人性化在管理中的重要性日益凸显。要想员工与企业同心，首先要对员工有真心，而“家文化”就把这种“以心换心”，延伸到员工的家庭，还赢得了员工家庭成员的心，而企业也因此有了一支稳定的员工队伍。显然，“家文化”作为一种企业文化，值得借鉴和推广。

        趣味游戏、团体对抗、科技体验、童趣手作、博饼互动……22日上午，在一片欢声笑语中，2019安踏集团第二届家庭日正式开启。

       据介绍，此次家庭日活动还邀请了厦门市湖里区小蜗牛身心障碍者家庭支持中心的14名小朋友一起参与。（9月22日台海网）

       企业有“家文化”，就能够在企业文化中融入对员工家庭的关爱，这同时也是对员工地位和价值的充分肯定。

       管理学告诉我们，员工得到尊重，将会尽心尽力地回报企业。同时，家庭是每一个员工心灵中最为柔软和温馨的地方，“家文化”于员工无疑具有打动人心的巨大力量，能最大限度地调动积极性能动性，为企业的共同目标而齐心协力。

       现在有不少企业抱怨跳槽频仍，生产经营时被打乱，持续发展更受影响。这当中固然有种种原因，但员工的归属感非常重要，在这样的背景下，“家文化”更值得借鉴和推广。