2013年12月03日长沙晚报
钱夙伟

　　前不久，武汉市一市直单位反映，仅去年全年，该单位就接到了1300多个开会通知，平均每个工作日要开5个会。更有基层干部坦言，“每天都疲于奔会，最多一天要开9个会，根本腾不出时间来办实事，工作只能晚上加班做”。（12月2日《人民日报》）

　　会议繁多而且冗长，是目前政府机关的普遍现象。会议多，不仅是因为把会议当作工作手段，而且把会议本身当作工作的目标，会议一开，就当作完成了任务，会议也被当作了“政绩”。

　　毋庸置疑，一年1300多个会，多半就是形式大于内容，空耗时间、精力，乃至不菲的会议经费，而效果却微乎其微，反而可能延误工作，助长不实之风，乃至损害党和政府的形象。

　　为了遏制会议泛滥，现在许多地方出台了硬性规定，设立“无会周”或者“无会月”以精简会议。一大批会议因此被砍掉，而能够被砍掉的会议，肯定是可开可不开的。如此硬性地精简会议，能够让官员对剩下来的会议加倍珍惜，自觉地挤掉其中的套话、空话、废话，开成精干、有质量的会议。而许多为会议所困的干部也因此腾出了时间，到基层、到一线去抓工作的落实，解决具体问题，值得称赞。

　　但是，当会议还可以被当作出“政绩”的捷径，对以会议代替实干的“懒政”缺乏问责机制，如此自我约束、左手管右手的精简措施，既难以普遍推开，即使实行也难以持久，说到底也只是治标不治本。要遏制“会海”泛滥，还得从改革体制和机制上着力。比如，大刀阔斧地消除机构臃肿、人浮于事的现状，让每个人处于满负荷工作压力之下，工作业绩又都与目标责任制挂钩，如此，一是没时间，二是会议毕竟出不了实绩，以会议代替工作终究经不起检验。于是，一年1300多个会，谁都开不起，也就不会再出现这样的“奇迹”了。

一年开会一千三
2013年12月3日西安日报
□钱伟/文

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    前不久，武汉市一市直单位反映，仅去年全年，该单位就接到了1300多个开会通知，平均每个工作日要开5个会。更有基层干部坦言，“每天都疲于奔会，最多一天要开9个会，根本腾不出时间来办实事，工作只能晚上加班做”。（12月2日《新民晚报》）

    会议繁多而且冗长，是目前的普遍现象。会议多，不仅是因为把会议当做工作手段，从工作的部署贯彻到落实都以会议代替，而且把会议本身当做工作的目标，会议一开，就当做完成了任务，会议也被当做了“政绩”。

    毋庸置疑，一年1300多个会，多半就是这样的形式大于内容，换言之，这样的会议，不过是空耗时间精力，乃至不菲的会议经费而已，而效果其实是开了也白开。不仅如此，这样的会议，还有可能反而延误工作，助长不实之风，乃至损害党和政府的形象。

    由于会议的泛滥已是积重难返，现在许多地方出台硬性规定，比如设立“无会周”甚至“无会月”以精简会议。一大批会议因此被砍掉，而能够被砍掉的会议，当然肯定是可开可不开的会。这也足以证明，以前的许多会议，都是白开的。

    当然，当会议还可以被当做出“政绩”的捷径时，对以会议代替实干的“懒政”缺乏问责机制，如此自我约束、左手管右手的精简措施，难以普遍推开，比如依然有一年1300多个会的惊人“纪录”。要遏制“会海”泛滥，从根本上说，还得从改革不适应生产力发展的上层建筑的某些环节抓起，从体制和机制上着力。