2011-08-23黔中早报>喷水池
应对“招工难”必须加薪
钱夙伟（浙江湖州 职员）

　　前天贵阳市人力资源市场举办“2011年服务贵阳市工业园区大型人才招聘暨百名高层次人才引聘洽谈会”，吸引了1.8万人次进场求职，但只有1819人投递简历，758人与用人单位达成就业意向或协议。其中一些企业打出数百人的用人计划，但应聘者只有寥寥几人。求职者普遍认为，不少岗位工作强度大，但待遇偏低，所以求职的积极性不高。当天贵州老干妈风味食品有限公司，在招聘会上拟招生产工人400名，但仅有1人报名。（《贵州商报》8月22日）
    除了“工资涨不过物价”，另一个背景是，随着求职主体发生转变，与劳动强度不成正比的低廉工资，已越来越没有吸引力。中国廉价劳动力时代已经一去不复返。
　　事实上，目前也正是工资水平低的企业招不到工，而工资水平高的企业，缺工状况相对较轻，个别工资高且待遇好的企业不仅不愁招不到人，人们还要排队等候求职。由于有技能的年轻劳动力（这些城市制造业发展所需要的最重要的劳动力），集中流向了工资高的企业，更加剧了低工资企业的“招工难”。
　　显然，于依然“一个月一千多元”工资水平的企业而言，加薪已是大势所趋。当然，这对企业来说确实有成本压力，然而，如果招不到人，生产力不足，成本压力更大。
　　当然，低水平的工资，低廉的劳动力成本，长期以来一直是中国制造业的主要支撑。因此带来了大量生产订单，所赚却十分可怜。不仅如此，凭借低廉的劳动力成本赚这蝇头小利，还必然让企业陷于低水平循环的境地之中，企业不可能有资金投入创新、技术投入和打造品牌。从长远来看，企业也不可能有可持续的发展。
　　实际上，工资上调正可以成为加快产业升级、促进增长方式转变的驱动力。另一方面，也可以迫使企业通过发展教育和培训，以劳动力质量代替数量，既减小劳动力成本提高带来的冲击，也将形成企业用工与劳动力素质的良性循环。