2009年02月14日浙江潮评论>第一热评
钱夙伟

　　河南信阳潢川县副科级干部蔡德强家有大面积住房，却让母亲住不足7平方米的杂物间。此事一经曝光，当地反响强烈。县委书记亲自批示调查此事，“一个对亲生母亲都不好的干部，怎么会对人民负责！”(2月13日《东方今报》)

　　显然，这位副科级干部对母亲的不孝和薄情，有关方面是并不掌握的，如果单位里能听到诸如蔡德强的一位远房亲戚那样的反映：“老人就住在那个低矮潮湿的小屋里。最冷的那几天，蔡德强他们在楼里开着空调，老人窝在被窝里向我们哭诉养了一个不孝儿。”或者亲自去看一看，蔡德强是不可能当上副科级的，无疑，现在的考察、考核，主要集中在单位的表现。

　　其实，评价一个干部，应该取多个角度，其中八小时之外的表现，包括在社区、家庭扮演怎样的角色，往往更能反映出其真实的一面。譬如，百善孝为先，对母亲都薄情至此，对百姓又怎会有情，也因此，单位里的这一面，也未必为真。而连这最起码的官德都不具备，也不可能当得好这副科级。

　　现在，在八小时之外失态的干部，其实并不少见。譬如有些干部，虽在单位里大小是个领导，在社区里却就是当不好一个普通的居民，有的自视甚高，目空一切，邻里之间老死不相往来甚至关系紧张，有的在家庭里连孝敬长辈这样一个基本的道德准则都做不到。虽然这些通常被认为是小节，但从中却暴露出其社会公德和传统美德的缺失。而这于一个干部，显然是不容忽视的基本素质上的“硬伤”。至于有些干部，八小时之外的表现，更是乌七八糟，素质之低下，连一般干部的要求都不具备。这十分严重的“另一面”，足以否定单位里的那一面，然而，因为缺乏深入了解，往往就被单位里并不真实的一面掩盖掉了。

　　因此，对干部的动态管理，既要看其在单位的表现，同时也要延伸到八小时之外，促使干部八小时之外自省自律，在工作单位以外也重视自身形象，在家庭生活、邻里关系、社区建设乃至社会生活中，体现出应有的干部素质。唯有如此，才能促进干部整体综合素质的提高。

　　一个对自己的母亲都如此薄情的干部，还能当上副科级，折射出目前干部管理中的一个严重空白。显然，要抓好干部队伍建设，尤其是防止考察考核失真失实，有效地把好干部用人关，加强对八小时之外的生活圈，其中包括在家庭中表现的了解、考察和监管，实在是必不可少。