今天与郭总一起会议，体验到高效会议的效果！

郭总负责的事比较多，所以对于结果导向要求很明确，对于工作效率要求很高。今天会议上有如下体验：

• 会议讨论内容一定要提前准备。没有准备到位就不要开会。因为我也参加了上午的准备会，所以对于会议准备过程与下午的决策会议有了全面的体验！现在很多会议变成了一个没有时间控制没有结果的会议，很主要的原因是参加会议的人没有做好准备！
• 会议所讨论的内容一定要有结论，做还是不做。如果做谁来负责！会议不能议而不决！
• 会议中出现不同意见时，认真倾听，分析后当时优化方案！
• 对于有冲突的内容，决策人要有拍板的魄力！
• 会议中，领导者要将肯定成绩、激励、要求和责任明确并重！

与郭总一起开过几次会议，都有这种感受！很值得学习！