水井坊品牌创立于是1998年，并不具备茅台、张裕那样的悠久历史沉淀和深厚文化底蕴。全兴集团把一个元代的水井街酒坊遗址赋予了历史文化内涵，借白酒行业复苏和市场份额向高端转移的东风，经过一系列的市场运作，成功地塑造了一个超高端白酒品牌，它的脱颖而出更多应归功于成功的市场营销而不是品牌的商誉。水井坊的这种品牌形成机制使它的品牌价值与茅台有着本质的区别。第一，还没有经历时间的考验，历史上通过市场运作取得一时辉煌而最后轰然倒下的品牌多不胜数。第二，虽然定位于超高端，但品牌号召力仍远逊于茅五剑，与山西汾酒、泸州老窖相若，若高端白酒产能完全释放后竞争加剧，能否取得优势还难以预料。第三，帝亚吉欧的入股是双刃剑，一方面可以利用帝亚吉欧的资源和经验提升公司的价值。但另一方面外资入股后的整合存在一定的未知数，达能收购乐百氏就是一个典型的失败案例。第四，现阶段股价已经极度高估。　　　　基于中短期内高端白酒的高景气度、公司成功的品牌运作和突出的超高端品牌形象、超高的毛利率以及帝亚吉欧入股等诸多有利因素，中期而言水井坊应该还是一个值得关注的公司。长期则存在着较大不确定性。