在科里，我发现有些教授医术很高明，但是却永远当不了主任，可能是为人比较傲气耿直的缘故吧。而有些大夫，学术、医术都不怎么样，但是因为会处人际关系，最后当了主任。

“在一般情况下，某事物个体发生具有自身特有属性的负面现象，且无法以科学的角度得到合理有效的解释，我们通常称此类现象为‘人品问题’（RPWT）。”
——摘自《辞海》第1027页

所以，人品很重要。这种人品，也许就是潜在的人际关系的外露表现吧……

顺便想起一个弥勒佛的故事—— 

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
 

人际关系是一方面，才能也毕竟不可或缺。医院里，需要会处理人际关系的医生，但是真才实学的医生也不可缺少。

而用人者，得结合实际，扬长避短，最后才能达到最佳的效益组合。