情人节就要到了，这个西方人热衷的节日流传到中国之后，基本上变了味道。在我眼里，该节日叫“一夜节”或“上床节”更恰当一些，因为在中国的文化氛围和道德范畴里，根本就不容许你明目张胆说情人，做情人。

在俄罗斯，男人之间的谈话基本上集中在两点：一是工作；二就是情人。这个国家男人拥有情人是在平常不过的事情，但是中国男人就相对比较可怜了，所以越来越多的人喜欢吃“快餐”，搞一夜情，情人节正好是男男女女出轨的最佳理由，但是往往由于谎言没有编圆，或者行踪露出了蛛丝马迹，被老婆或丈夫抓个现行，那情人节立马就变成了“擒人节”。

说了这么多废话，最终想表达的意思就是中国人即使有情人，关系也不能长久。纸是包不住火的，时间长了早晚要出事；二是时间久了，互相就没有新鲜感了，情人要常换常新吗，就和电视里鲜榨果汁的广告词一样：鲜活滋味，激荡人生，形容情人真是再贴切不过。

也有人能够把情人关系维持到天长地久。这些人就是开发商和管理开发商地方官员们，可以说这是保养情人最集中的人群。只要房地产不倒，暴利存在，情人就不会离开他们；而官员们同样如此，只要在台上一天，就能实现“彩旗飘飘。”

当然女情人们要注意了，做开发商和官员们的情人虽然能够名利双收，但是风险也极大，尤其是官员们在腐败授受贿赂时，一般都让情人出面。所以一旦腐败被揭露后，除了官员肯定要锒铛入狱，情妇们都会起到帮凶的作用而难脱干系。

在中国，谁要想做地产开发，从成为开发商的第一天起，你就必须包养一个大情人。当然这个情人既不是美“少妇”，也不是青春少女，更上不了床，这样的情人可谓全中国最牛的情人。那么开发商为什么情愿花大把银子任由这个情人挥霍，此情人到底是谁，大家耐心把文章看完，你就知道她是谁了。

先来看一组由全国工商联房地产商会发布的“我国房地产企业开发费用的分析”的数据，在房企包括税费总支出的篮子里，流向政府的比例高达49.42%。加上均摊在房企的拆迁成本、市政工程、公共配套、规划施工许可、房屋交易环节等支出，企业交给政府的各类费用可能会超过60%甚至更高。也就是说，开发商100元的利润里，就有可能有60元甚至更多的钱交给了各部门。

按照会计学的定义，上面这些成本叫显性成本，真正让开发商心惊肉跳的成本付出还有很多，这就是说不出口的隐性成本。这好比一个男人在月底的时候向老婆汇报自己一个月的开支情况，抽烟300、喝酒200，但是自己找小姐的500元是万万不能汇报的。由于权利和资源的垄断，开发商在和政府部门打交道过程中，无论是土地、税务、金融及房产等部门，都要被“雁”过拔毛，一家中型以上的房地产企业里，据说为了应付“潜规则”的费用预算就高达15%。

当然付出再多，开发商也必须是心甘情愿的包养。你要不包，等待来包的人不计其数；你要不包，你就得不到土地，得不到开发权，你就享受不到房地产暴利。作为惟利是图的开发商来说，不管显性成本和隐性成本有多么庞大，只要在情人的“帮助”之下，房价能够长期保持上涨，企业暴利能够持续实现，包养情人也是一件何乐而不为的事情。