@秀壹是做人力资源方面工作，沾他的光，他的字写得很好，喜欢看文艺类书籍，然后给老婆写文艺的明信片，当然他也喜欢做PPT，而且做得还不错。

上次他总结了《GE的培训体系》做出了一个PPT，这个PPT到底如何呢？我们先看看作品，再看我的评点。

我当时就在微博回复，这是一个好PPT！不过经过我转发一共才转发才14次，地址：http://weibo.com/1653150914/yBQV1xiv3

我当时粗浅提了几点看法，主要是从设计角度：

1、从版式上讲既然用横置标题，那么左侧标题位就对阅读视线造成干扰；
2、颜色似乎和GE图标不够协调，有点淡，这点导致微博阅读体验不佳，很要紧；
3、内容中规中矩，缺乏深度，能否用对比式讲解。

最后一点是我想展开谈谈的，这个PPT本来是一个很容易传播的PPT，14次的转发太少了，对我而言，是浪费了一个好题材。

一个好的GE培训体系PPT不应该满足于它是什么？而是它为什么是这样？它的成功对国内大中小企业培训体系意味着什么？

用这种思维去设计结构，那么PPT的话题点就多了，每一页PPT都可以植入一个话题让某些企业躺着中枪，引发员工来吐槽和思考。

比如GE的培训组织结构这页？什么是CLO？为什么要这个岗位？看PPT貌似是HR培训和业务部门培训两条线，这两条线如何配合的？

这些完全可以成一个系列PPT，一次讲透一点，就三到五一页，讲透，顺便点出国内企业常见弊端：比如重视入职培训不重视在职培训，每次一个话题引发一个讨论，不但PPT越做越受人追捧，而且微博也越来越吸引人。

不要以为玩微博和玩PPT是两码事，对于工作，都是一件事，如何让自己用最合理的投入获得最佳的回报。

当然，要做到这点非得经历艰苦的训练才成。