几乎所有的网站都有个读编往来邮件，很多就是个摆设。现在要征求意见，不如直接去论坛发个帖子问去。不过当时我们想很多朋友在论坛上问这问那，就是有很多菜鸟才会遇到的问题，为什么不请一些专家根据自己的专业到网站上来开设一个解答问题的专区？

这样对专家可以扩大知名度，对网友可以提供解答，而我们网站获得影响力，一举多得，为什么不做呢？

于是我们在E-WORKS开设了一个信息化专家坐堂栏目，我自己也做为一个专家去凑数，当时我注意到其它几家竞争性网站也在开类似栏目。

不过这种栏目很失败，我们前面的假设都成立，但有一点不成立，就是专家没时间，专家要投入宝贵的时间到无回报价值的为网友解惑答疑中，实在是太难坚持，连我这个伪专家都无法坚持。

而且在网络上常常有这样一类人，他们总是提出一些问题，希望得到免费而高质量的回答，如果有热心人解答了，高兴就谢谢，不高兴就扬长而去，大概他们理解网络的精神就是分享，却忘了分享的前提是每个人都愿意分享，而不是大家的东西都有义务分享给你。

否则，你，凭什么免费获得专家几十年宝贵的经验呢？

在国外我想这样的栏目更不存在，要么以专栏写作方式存在，要么以咨询费方式存在。

我就遇到有朋友请教我问题，都是具体项目的，我是很头疼，给个原则性的说法他不满意，而且他也不愿意仔细看我的文章，就是觉得我写得好就直接问我，总想走捷径。

我有一次给这样的朋友说：做任何一个行业都不容易，这些做信息化出来的人个个都是流过汗流过血才有今天的，没有捷径可以走，你跑到网络上一上来就问各位老手可以怎样搞定一个ERP项目，本身就说明你缺乏提问题的技巧（反应了你个人思维模式的简单，至少要有清晰背景说明，然后提出一个具体的问题请教，否则大家怎么答？），也说明你缺少做一个大项目的耐心和素质。

我后来倒是觉得我一个朋友提倡的文化很好：

1、如果你遇到问题，先去看别人的帖子，文章

2、如果没有你可以先把你的问题BAIDU或GOOGLE一下

3、如果还是不清楚那么你就可以把问题写具体（例如把5W2H说清楚），提出你想得到的答案是什么？如果你的问题很复杂，还应该说出你的酬谢是什么？

4、如果分享很有价值，那么把它写下来，发到帮助过你的网络，对你是个总结提高，对网络社区是份接力型的贡献。

如果提倡这样的文化，比搞什么专家坐堂要好！