作为老总总是希望自己的事业越大越好，在02年底我们经常开会讨论网站的战略发展。老总希望我们把网站做大做强，他问我每天的访问用户能否达到3万人，各种收入能否达到500万，甚至1000万？我当时很吃惊，我说大概国内真正搞信息化的人也不是很多，顶多100万人吧？我这里的信息化还不是搞IT搞开发的，是搞管理软件系统或者一些高级软件工具的。100万人都忙，每天有3万人来可不容易。即使做到了这个网站也是一个小众网站，收入做到100万，养活我们8个人的团队绝对没问题，还可以稳步发展，要做到500万，现在的模式我看不到方向。

那么感兴趣的也可以看看现在的E-WORKS网站，现在和几年前没有本质区别，网站广告收入是上去了，但除了这个其它方面没有什么本质突破，倒是展会论坛做得蛮好。说实话就他现在的路，我也没想出什么新的盈利模式，倒是畅享，我倒可以找个时间全面总结下。

我想我当时有私心，自己做网站是累得要死，就这么几个人，对信息化基本上都不懂，做一个信息化门户太难了，要是做到500万，我一天24个小时赔进去都不够，当时我老板不晓得我每天晚上都要在网络上泡6~8个小时的，可能没看到我在忙就以为我没出全力。

对网络当时我就是个菜鸟，边干边摸，也没什么高明的地方，也想不出什么创新的模式，我想当时那个时代发烧的够多了，再多我一个肯定是死，不如做个小富即安的网站。

毕竟我始终不看好小众网站，而且我们的模式是如此容易被复制。

这个争论我如果输了，我不好过，如果我赢了，其实我更不好过，因为等于是我告诉老总：你玩网站大概就是在维持一个100万的公司，要发财，这里是走不通的，得另外找路！