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做好失败的打算
我旁听过一家私人企业的董事会,会议的内容是如何建造亚洲最大的游乐场,总投资32亿元。
12个股东,可以说个个是企业界的精英。他们的发言相当精彩,然而让我惊讶的是,整个上午,12个人的发言,说的都是如果失败怎么办,以及在哪一步上最有可能失败。最后,老总问大家:“如果失败,我们在什么时候投降?”
在我接触到的许多成功人士中,似乎都是事先做好了周密的失败打算。而我见到的那些最终失败的人,却很少做过失败的打算。(据胡志文 等文)
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