做好失败的打算

    我旁听过一家私人企业的董事会，会议的内容是如何建造亚洲最大的游乐场，总投资32亿元。

    12个股东，可以说个个是企业界的精英。他们的发言相当精彩，然而让我惊讶的是，整个上午，12个人的发言，说的都是如果失败怎么办，以及在哪一步上最有可能失败。最后，老总问大家：“如果失败，我们在什么时候投降？”

    在我接触到的许多成功人士中，似乎都是事先做好了周密的失败打算。而我见到的那些最终失败的人，却很少做过失败的打算。（据胡志文  等文）