很长一段时间以来，一直在思考如何让研究和研究员更快地进步和成长，但过去基本局限在所长的角度去考虑，最近从研究员角度去看，还是有一些新的体会。
    我是草根出身，从事证券研究10多年，从最早对证券行业、对研究一窍不通到现在，自己摸索过，也看过很多人的成长经历，我体会研究员的成长应该要经历多个阶段，每个阶段的跃升既有赖于研究员自身的努力和悟性，也有赖于研究团队的思路和帮助。
   对没有研究经验的研究员来讲，虽然对证券行业认识的程度有差异，但对研究基本上是陌生的，证券研究有其特殊的“行业语言”要学，我们要表达看法和观点就必须要用这样的“语言”，而且还要符合一定的专业要求，要完成从财务、产业、估值等多方面的知识及研究方法学习，这是第一阶段-----新手上路，这个阶段的研究员尚不能形成自己明确的观点，独立分析判断的能力不强，研究报告以“仿制”和数据资料的堆积为主。
    随着对研究方法及自己研究领域了解的加深，开始进入第二阶段，这一阶段研究员开始有自己的独立观点，并且经常会不断强化自己的看法，但自信心不足，怯于与外部交流，更愿意埋头做自己的事或写报告，这个阶段的研究员有点“以我为主、孤芳自赏”的味道。

再随着对自己研究方向或上市公司更深入的了解，对外沟通交流也逐渐增多，研究员不断得到来自市场和客户的激励和正反馈，自信心、研究思路、信息的整理分析都大大提升，这个阶段的研究员开始能独当一面，研究水平、沟通能力大幅提高并开始逐渐得到认同，虽然这个阶段的研究员成就感较强，但离真正成功的研究员还有很大的距离。

真正有成就的研究员，必须要有自己的理念，要有自己对所研究方向明确的价值观念和价值判断。在前说的三个阶段，基本上都是在众多的标的中孤立地选择投资机会，而在这个阶段，研究员能做到根据自己的价值理念从上而下找到真正有价值的东西，并能说服和引导投资者。
    现在行业中太多的研究员都局限在第三阶段，包括很多新财富评选成绩突出的研究员都还没有上升到第四个阶段，依靠时间的积累和对所研究领域的熟悉虽然可以赢得很多东西，但进不到第四个层次，体验不出核心的价值理念，研究的经历仍难以为自己的职业生涯带来太多帮助。

我们研究所杨军对新技术价值的理解、叶洮对产业价值链的判断都是成功的范例。我自己体会研究过程中的总结非常重要，从总结中体验出能得到市场认同的价值因素（不能局限在业绩这种层次，要透过现象看到本质），并最终形成对自己研究方向的价值观念和理念。这与我过去说的要“拔高”看问题、处理事情有点类似，到了这个程度，我相信做研究会逐渐变得轻松，如果自己视野再宽广一些，对各个产业、对整个市场及证券行业再多些体验和判断，在行业内形成市场影响力自然就不在话下了。
    而从研究所的角度讲，我始终坚持这样的观点：推动研究进步的力量主要来自两个方面，一是外部的沟通交流，来自阅读我们研究报告的专业人士的反馈和意见、来自市场及客户的需求；二是内部的氛围和交流，来自研究管理者、宏观策略对研究的指导或帮助。勤奋有悟性的研究员如果在具备这样条件的研究团队，一定能脱颖而出。