企业家是个高风险高压力的职业。很多企业由于创始人的离去而遭重创一蹶不振。但是2019年马云退休了，今年刘强东退休了，似乎阿里和京东的业绩不但没崩溃反而还一路增长，这又是为什么呢？

        用韩非子的智慧解释为：用对了人，设对了制度。

原典

使鸡司夜，令狸执鼠，皆用其能，上乃无事。——《韩非子·杨权》

释解

 让鸡负责半夜打鸣，让猫负责抓老鼠，都用他们最擅长的技能，君主就清闲无事了。

韩非子智慧

        韩非子认为每个人都有自己的特长，领导者只要发现他们的特长，让他们做其擅长的事儿就好了，不用事必躬亲把自己搞得那么累，用对了人，就能解放自己。

韩非子对企业用人的启示

壹

创业成功，说明老板选对了跟自己天赋匹配的行业

据《中国大学生就业现状》显示，90后大学毕业生自主创业的成功率低于5%。可见大部分的创业者都创业失败。

是因为每个人都有自己的天赋异禀，但是他自己可能都不知道是什么，而这个天赋必须遇到一个与之匹配的时代和行业，才有可能大放异彩。

        换言之，所有的失败都是在试错，一直试到时代、行业和个人天赋相匹配的那件事出现才能成功。所以天才选错时机、选错行业就是普通人；普通人选对时机选对行业就是天才。

        史玉柱做脑黄金脑白金都很成功，显示出他过人的天赋，但做房地产就一塌糊涂，还不如一个小老板。

贰

老板舍得放手，才能看清员工的天赋所在

企业越做越大，子公司越来越多，部门越分越细，每个部门需要的人才素质也不一样。财务人员应该小心谨慎一丝不苟；市场人员就要敢想敢冲；监管部门要铁面无私；高管就要高瞻远瞩。人力资源部门有各种测评来判断员工的天赋，但依然不能避免因为老板处处不放心处处指点，导致的天赋浪费。

 樊登在领导力培训课中坦言，员工有问题时，他常常回答：你怎么想的？你觉得应该怎么解决？最后员工们都自己解决了问题。

 

        华为、阿里和京东都有高管轮岗的制度。高管轮岗可以给管理干部足够的空间施展才华，也给董事会足够的素材来判断他合适的位置。还有一些企业让实习生轮岗，也是为了提高岗位与员工天赋的匹配度，达到“使鸡司夜，令狸执鼠”的目的。

叁

“上乃无事”是企业“皆用其才”的结果

老板们常常自以为是，认为自己很了解员工，给员工的岗位都是最合适的，其实不然。

有一个卖书的公司，在上海开发市场失败，决定退出，但是公司里一个只有初中文化，骑三轮送书的员工申请自己留下来继续开发。没人看好他，所以全公司都撤走了，只留下他一个。现在上海成为他们公司市场最大利润最高的区域。

如果每个员工都在自己能尽情发挥的岗位上工作，公司老板当然可以放心去做该做的事儿了。优秀的管理者雇佣员工的思想和创造性，而不是只雇佣他们的躯体。发现员工天赋，给员工匹配的岗位，就像让鸡打鸣，让猫捉鼠一样，不需要老板天天指点，公司就能正常运转。