互联网的兴起与普及，对传统企业究竟意味着什么。在很多人看来互联网进入传统领域，是跨界来向传统产业进行掠夺，是为了消灭传统企业。在我看来，这种说法不完全正确，至少是不全面的。

互联网产业本身并不大，但大的是互联网影响到的产业。在家电产业与互联网关联度较高的彩电行业，就明显受到冲击，不少IT、互联网企业在觊觎多年后，已经实质性地进入到彩电领域。不过IT、互联网企业锁定的并不是传统的制造端，而是终端的销售、内容以及服务上。

如果说以往推动彩电业发展的是产品技术的更新与规模化效应，那么互联网时代的发展与进步，则是依靠品牌、内容与服务。换言之，如果以前创新还是一个口号，那么时至今日，创新则代替成本，成为了包括企业不得不面临的选择。目前这种创新集中在产业与产品的触网上，甚至影响到行业的每一个环节。

包括本次视像协会召开的会员大会，触网的痕迹都比较明显。在会议文件的首页，就告知行业，协会的官方微信正式开通。这标志着彩电产品，不仅在IT、互联网企业的推动下，成为三屏合一的重要组成部分，并且在互联网普及的潮流推动下，行业的管理也进入到互联网时代。

互联网的出现从某种意义上讲，是对传统产业链的改造与变革，拉长了传统的产业链。就如彩电行业来说，传统企业把自身产业链认定于整机的生产与销售，至于上游的关键配件制造，下游的内容、服务涉及很少，仅限于“买”“卖”作为盈利模式，难以实现产品的价值增值。

我很赞成现在流行的一句话——“竞合”。就是既竞争，又合作，是一种相互的融合共生。互联网企业离不开传统产业的基础支持，甚至包括互联网的硬件产品。传统产业需要互联网的模式与精神，包括对传统企业的管理和思维的改造。

互联网大佬李彦宏就说过：“互联网和传统企业正在加速融合，互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、公司治理优势等，去提升、改造线下的产业和传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。”

视像协会第七届会员大会，在本月已经召开。透露出的信息表明，电视行业正在经历一场智能化革命，从原有的“广播+接收机”的模式，跨入内容数字化、服务平台化、终端智能化、渠道电商化的新阶段。