相对于诸多家电产业而言，电视作为电子产品的创新已经为行业感叹，3D、智能、 4K、云电视以及OLED，围绕功能的创新可以说是此起彼伏。就在电视厂家为选择哪种创新而纠结之际，乐视网却意想不到的从另外一个层面闯入行业，其行为大有颠覆传统电视产业的势头。

乐视超级电视的横空出世确实是有备而来，从软硬件的配置就明显可以看出。以乐视超级电视X60为例，芯片采用的是高通骁龙S4 Prime ，搭载1.7GHz四核CPU；原装夏普超晶面板屏幕，包括顶级图形视效的Adreno 320 GPU、3D、1080P和杜比7.1音效等功能；软件操控设计新颖创新，公司倾心打造的LETV UI操控系统，在视觉设计、人性化交互、核心应用上突破传统电视理念，采取的包括频道轮播、悬浮菜单、一键呼出、语音操控，智能遥控，多屏互动等功能，通过改进操控体验拉近人与电视的距离。

颠覆性价格将直接刺激需求的爆发，对传统电视体系构成巨大的杀伤力。乐视超级电视推出的X60和S40 两款产品分别标价6999元和1999元，相比较市场上同级别电视而言，只具有颠覆性的定价策略，即：两倍性能，但不到一半的价格，超高端的性能配置使得乐视超级电视极具吸引力，这种吸引力就是对传统电视的杀伤力。

乐视超级电视确实与传统电视盈利模式不同，其“内容+平台+终端+应用”生态系统已初见端倪。作为乐视“内容+平台+终端+应用”闭环生态系统建设的最重要环节，其对传统电视行业带来的颠覆性变革或将如IPHONE 重新定义手机产业一样。乐视超级电视展示出的盈利模式将是，通过硬件收入、付费内容收入、广告收入和应用分成收入四重叠加，不再是简单的卖硬件单一模式。

作为创新型视听产品，超级电视是一个全产业链的整合。特别是把互联网的盈利模式与传统电视模式进行了佳节整合，使得电视业电视具有极大的想象空间，一旦用户数达到一定量级，就能带来行业格局颠覆性聚变。难怪有人说，乐视的平台战略和前瞻布局，使其极具 “技术”壁垒，将会颠覆整个行业的业态。

当然，作为新的一种盈利模式，乐视超级电视还面临巨大的挑战。一方面，系统的匹配。作为后期盈利的着力点，其软件的兼容性与稳定性、安全性，能否得到应用的考验；另一方面，国家政策态度。传统电视是我国很重要的一个产业，甚至可以说是关系到国计民生，对于相邻产业对其的冲击与颠覆，政策态度将起到决定性的作用。

此外，消费群体的认可与接受，决定了乐视超级电视走势。电视机是大宗消费品，不是用一年或近几年就可以完全替换的。乐视网有没有这个耐心，在一个很长时间内完成替代。调查显示，目前电视用户集中在中老年消费群体，而作为80后的新兴消费群体，需求集中在网络。中老年消费者购买了超级电视，恐怕使用上还是集中在传统应用上。倘若如此，寄希望超级电视的盈利点就缺失了基本支持，只能是提供一个便宜电视机而已。

属性为电子产品的电视机行业，以往也受到过产品转型升级的巨大冲击，最为典型的就是从CRT到平板的转型。当时一些龙头企业，就是在这一转型升级过程中，没有前瞻性的意识到行业的未来，从而失去了领先的市场地位。这次乐视超级电视的出现，虽说前景并不十分明朗，但作为一种趋势已经给业内敲响了警钟。一旦得到政策肯定和消费者认可，传统电视企业是提前布局，还是被动接受，不仅关系到行业格局的变革，还会直接影响企业的命运。

还有一点值得业内注意，乐视超级电视只是打响了第一枪，窥视这一领域的网络大鳄不仅于此。有消息称，阿里云计划推出盒子产品图谋电视屏，以期打通多个屏幕。阿里云与乐视网的性质相同，可以轻松进入机顶盒领域，略作延伸即可像乐视网一样进入电视领域。况且如果乐视超级电视有了示范效应，阿里云的反应速度不可小视。因此，传统电视企业不得不有所准备，不正视者将会付出惨痛的代价，甚至企业的未来。

总之，乐视网介入传统电视领域，不论是作为新趋势的引领者，还是传统格局的破坏者，传统电视企业都不可掉以轻心。否则，将会犯战略性的错误！