遵照局长指示， 3月2日农电第一期实训班在桃花源实训基地如期开班。这也是基地举办的第一个培训班，意义不言自明。  

3月1日下午，我和培训专责以及授课的员工冒雨前往桃花源。 

参加培训的40名农电工正在就餐。看得出，伙食不错。为办好这头一班，桃源电力局做了充分准备。 

这个培训基地是响应省公司号召于去年开始筹建的。记得去年初，为选择一处适合做培训的场所，我们先后去了德山的原常德电厂，也曾查看了城区的东郊基地，甚至还去了花岩溪，最终选择了桃花源。 

记得当时是准备作为农电的实训基地的。我们农电先行拿出了100万，省公司基地建设补助50万元（分两年）。实际上目前投资已超过200万元。估计最终全部竣工，初具规模，农电还得再出资100万元以上。 

实事求是地说，这个基地建设还是不错，住宿条件堪比三星级宾馆，场地也是大气，尤其是室内三个实训室。 

在基地建设中，局长、副局长、总工等多次现场查看指导，同时决定将基地扩建成全局实训基地。 

今天上午组织了开班仪式，之后开始培训。因天雨，室外的登杆训练无法进行，全部在实训场进行训练。看了大约半个多小时的培训情况，心中顿生隐忧： 

忧之一：基地如何严格规范管理？相关的制度尚未成型，按照我的想法，参加训练学员到基地的第一堂就是学习基地规章制度，每个学员一本实训基地手册。第一堂实训是基本军姿的训练。而我看到的却是烟头、槟榔到处都有，学员根本没有那种紧张严肃的感觉； 

忧之二：基层单位对培训重视不够。平时我们的基层领导总是说员工素质差，动手能力不强，需要加大培训，可真正要组织培训，又以工作多，抽不出人为借口。这次培训居然有4个女学员（怎么爬杆？），除一个穿了件工作服，其余的简直是来旅游的。这种凑人数的做法，令我感到气愤！ 

忧之三：员工对参加培训没有压力。通知写得很明白，要带个人工具，要穿工作服，要戴安全帽。可其中不少人根本没有按要求办理，好象是来走亲戚或游游桃花源。特别是那些口里嚼着槟榔，抽着烟的形象，简直令人忍无可忍，哪里有点学员的样子？ 

忧之四：实训教师的水平跟不上。企业做培训，师资是最大的问题。即使是技术较好的老员工，因他们从没有上过讲台，也不晓得如何管理学员，因此，实训场给人感觉是乱糟糟的，哪里像培训？ 

忧之五：培训中心成管理部门。照理说，培训工作应由培训中心来组织，相关部门只能是配合和协助，可农电因其特殊性，在培训上，没有办法，总是需要承担较多的工作（除非不组织培训）。作为一个负责18200平方公里供电的部门，哪里有精力和人力来组织这些培训？其实，农电的培训也应成为企业培训的重要部分。否则的话，农电那不成了独立王国。 

忧之六：实训缺乏可行的教材。在培训上我们过去重视理论的学习，可是企业真正需要的是实际技能的培训，特别是如今要求越来越高，动不动就违章。可我们进行实训，却没有一套可行的实训教材。纯粹是师傅带徒弟的形式，这种方式，是无法培育出“正规军”的。 

当然，对于实训的忧虑远不止这六忧。 

何以解忧，惟有□□。 

谁能填空？