今天和领导在基层单位调研，吃晚饭时，接到了一副局长电话，说省公司某领导看到了一则内网新闻，认为我局没有将情况报告，非常生气。这位副局长当即做了解释，并要我向局长、分管副局长说明情况并向省公司主管部门说明情况。

    从电话交谈中，我知道是石门电力局写了篇表扬新闻，报道山区电力员工紧急抢修，抗冰保电的事迹，本意是宣传那些电力员工的英勇事迹，想不到的是，领导却从中嗅出了另一种味道：近来天气不好，省公司启动了防冻融冰方案，石门遭了“这么大的灾害”（估计是从新闻稿中的一种判断），却不把情况报告省公司！

    当即向石门农电公司负责人询问情况，随后用短信向局长进行了说明，并向分管副局长简要说明了情况。说句实话，后面的晚饭也吃得冒味。

    赶回办公室，打开电脑，看看到底是怎样的一则新闻，透露出了如此“严重的灾情”。可我左看右看，实在是找不到究竟哪里发生了多大的灾情。

    省公司的指示是不能违背的，赶紧收集情况，赶紧向省公司说明，于是每个基层单位负责人的邮箱里又多了几个带红字的“指示”。石门的情况也迅速上报：两个供电所低压倒杆29根，1条10千伏线路倒杆2根，影响9个台区近400户农户。电力员工晚上还在抓紧抢修。

    其实，这样的情况在石门高寒山区，不，就在常德，乃至全省，只要是有灾害性天气，甚至就是一场大点的雨或风，都可能出现这种状况。可我们却忘记了，省公司启动了防冻预案，去年的冰灾形成的阴影依然留在了不少人的心里。

    我不想说这些了。我想说说从新闻的角度值得吸取的教训。别以为写表扬新闻就会赢得喝彩，如果碰上从另一个侧面考量问题的人，我们的表扬稿可能就成了负面报道，带来的可能是指责和批评。因此，写作新闻之前，一定要多想一想，尤其是电力抢修什么的，往往暴露的就是问题！

    除了作者，编辑也有值得吸取教训的地方。新闻要认真审核呀。来者不拒，来稿就登，肯定是不行的。面对基层来稿，一定要放在全局去思量，像那些领导一样，多从另一个角度看看，多从新闻的背后去思量，如果想不出什么蛛丝马迹来，再发不迟。

    记住：在电力企业做任何工作都得小心，都得多个心眼，稍微不留心，“把柄”就“出来”被抓住了。

    后记：晚上十点来钟，省公司农电部负责人打来电话（他们都被要求在办公室值班收集情况，内疚的是，一篇表扬报道给部门领导带来了多大的不便！），说看了我们的工作部署、工作汇报、灾情等情况，没有半点指责，并说你们的工作做得好，都考虑到了，把握得好！

    我无言。