5月29日，微信正式在其公众平台上加入了微信小店功能。这被认为是，微信电商化大幕的全面拉开。同时，也是基于微信平台建设小店功能对抗阿里淘宝的重点出击。

虽然微信小店功能并不复杂，整体商业模式和运营模式也都处在试水阶段，但隐藏在微信背后的庞大用户群，以及清晰的发展思路，微信小店未来的影响力值得关注。更重要的是，相对于其它电商平台，微信有意形成一套微电商闭环，一方面既是给公众平台积累人气，另一方面也是限制服务号之外的电商从其平台分流。

对于微信小店，家电厂商又是否会“赶个时髦”?是由家电企业直接试水，还是会继续交由家电区域商家进行试水，总结和摸索到相关的经验后再全面铺开。当前，应该还没有清晰的模式和答案。

不过，就家电厂商此前对待京东、天猫等电商平台的态度和意见来看，对于“微信小店”肯定是战略上的重点，战术上的跟进。而在跟进策略上，以商家的区域性试水和参与比较具备较小的风险性。甚至于还会继续借助京东等公共电商平台，切入微信小店的渠道之中。

近年来，传统家电厂商所面临到的互联网浪潮，特别是电商化平台的崛起和升级换代速度越来越快，对于不少厂商来说已经有点“应对疲劳症”。一方面，新技术的出现，加速了渠道的升级换代和淘汰率。比如说，去年的电商平台就较今年多，但是随着“强者恒强”格局的形成，京东、天猫平台对于家电企业的重要性正在开始释放，而亚巴逊，包括国美在线等电商平台影响力则正在消失。

另一方面，包括微信小店等全新的电商平台开始出现，这也让家电厂商意识到，如果只是永远的追随和跟进这一电商平台，而没有办法建立起与这些新渠道新平台的对话能力，也只能是处在被“定义”的状态之中。微信小店的出现，从一个侧面进一步反映出家电厂家必须要建立足够强大的产品力、品牌力、服务配送能力，才能真正成为新渠道的“座上宾”，而不是被新渠道颠覆的对象。

无疑，对于微信小店来说，其商业平台的价值和商业模式的前景，存在着巨大的想象力和空间，在短期内家电厂商自然不能轻易放弃和忽略。但是，而未来随着移动互联网向家庭互联网的转变，电脑客户端、手机移动购物的平台价值也将面临着被全新平台替代和冲击的可能性。

因此，追随时代发展的脚步，不如成为时代发展趋势的引领者。对于京东、天猫、微信小店等新平台来说，家电企业所具备的强大产品研发和售后服务及配送能力，一定是你们在发展过程中最需要的重要战略合作资料。