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“坏上司”不坏

(2008-11-17 11:08:04)
标签:

上司有好坏

职场有风险

校园

分类: 职场心理

“坏上司”不坏

(见过这么恶心的上司吗?如果没有,算你幸运!)

“坏上司”不坏

(此文被人民日报《健康时报》转载)

    职场心理研究表明:“坏上司”至少有两个好处。

  一、“坏上司”给职场人更多机会

对待“坏上司”最好的态度是不要拿别人的错误惩罚自己,为自己加一层心理的伤害。在职场中有些环境和结果是不能改变的,因此从心理上接受它要比拒不接受好得多。

心理学家弗兰克在希特勒的集中营里呆了十几年,在那里他的一个重要发现就是:如果一切都不能改变,至少还能改变自己的感受,如果一切都不能控制,至少还能控制自己的风度。

一座山挡住你的去路,你不会对着山生气,你会想法设法攀越它,或者绕过它。“坏上司”其实就如同职场上的山,是爬过去还是绕过去,都是自己的选择,在这种选择中,得到锻炼的是你,而不是那些“坏上司”。

心理学家之所以了不起,就是因为,他们发现了常人所不能了解的心态并能给与合理的解释。职场心理告诉我们,“坏上司”表面拦阻的是别人的路,其实,往往丢失了职场人的同情心理,从而,让那些被之所拦的人有了更多的机会和得到了更多的同情。因为,爱才惜才是职场人的普遍心理,当一个职场人被“坏上司”打压的时候,一定会有睿智的“好上司”在等着他,给他机会。如果“坏上司”已经给其机会了,别人又怎会还给其机会呢?

   二、“坏上司”能激发职场人的潜能

心理学家哈德菲尔德研究了危机环境对人的身体、心理、情感和精神的影响。他说:“人们被迫去做或者下决心去做时,才会产生无形的力量。人们面临危机时,勇气就产生了;被迫接受长期的考验时,就发现自己拥有持久的耐力;灾难降临时,能发现内在的潜力。任何危险和困难都会激发能量。”

台湾刘墉自传中有这样一个故事:说他在美国留学的时候,有一天,一位已经就业的同学对他抱怨美国老板不但给他很少的薪水,而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说:“这么坏的老板,不做也罢。但你岂能白干这么久,总要多学一点,再跳槽,所以你要偷偷地学。”他听了刘墉的话,不但每天加班,学习商业文书写法,甚至连怎样修理影印机,都跟在工人旁边记笔记。隔了半年,刘墉问他,是不是打算跳槽了?他说:“不用了,现在我的老板对我刮目相看,升官加薪,绿卡也马上下来了,老板还问我为什么做事态度变得那么积极了呢?”他认为自己只是换了一种职场方法——从斗争到忍耐。

其实,“坏上司”打不垮你,只有你自己可以绊住自己。

 

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