本刊记者：您能谈一下房龙网的发展目标吗？

    肖勇：简言之，房龙要尽快在三年内扩展到全国一百个城市，成为中国名列前茅的房地产垂直门户，以及房地产网络营销服务第一品牌，力争成为一家有影响力的上市公司。房龙网，要做中国房地产传媒一条龙。

本刊记者：业内人士都知道，您与中国房地产主流媒体联盟关系密切，那么在您创建房龙之后，是如何运营中国房地产主流媒体联盟的？

    肖勇：报网互动一直是我的一个追求，我自身的职业经历也让我有这种浓烈的情结。2001年在深圳诞生了中国最早的房地产媒体联盟——中国住交会主流媒体宣传联盟，我是主要的参与者和策划人。这个联盟运营的较为成功，迄今一直还在发挥积极的作用。

    我创业做房龙网仍然需要建立一个强大的媒体支持平台，大家能够互利互惠。目前在中国广告协会报刊委员会的指导和支持下，房龙网运营的中国房地产主流媒体联盟，合作的媒体超过一百家，主要是报纸媒体，包括中国报业房地产广告名列前茅的广州日报报业集团、解放日报报业集团、成都日报报业集团、天津日报报业集团、深圳报业集团等。

    中国房地产主流媒体联盟的生命力在于它的互利互惠的运营机制和服务体系的建立，以及运营者的执行力。

    房龙网需要通过这个联盟来得到各地的媒体联盟单位的帮助，与此同时房龙网也会利用北京这样一个优势资源的聚集地，以及自身的整合能力来服务于各个媒体的房地产广告营销。

中国房地产主流媒体联盟的结构设计，可以简要地归纳为“三个中心”、“五个一工程”和“八个输出”。“三个中心”就是新闻中心、案例中心和培训中心。“五个一工程”是指建设一个论坛，运作一次评奖，出版一本书，建立一个网站，编发一本通讯。“八个输出”是指向联盟会员单位及合作媒体输出经验、模式、机制、活动、专家、人才、平台、案例。

中国房地产主流媒体的新闻中心是指以房龙网为交互平台，各媒体间新闻资讯的互动合作。

    案例中心是指房龙网作为整合者，把各个媒体的成功案例、尤其是房地产媒体经营的成功案例进行整合和推广。这些案例主要包括广告案例、活动事件、营销案例、专题策划案例以及管理案例等。

    培训中心是指对各个盟员单位的地产部员工进行培训。这种培训有两种方式：一种是集中授课式，一种是现场辅导式，邀请高人现场跟随式指导。

    五个一工程简述如下：

    一个论坛——中国房地产媒体经营创新论坛。

    一本书——《房媒风云》，即中国房地产主流媒体经营创新案例库。

    一个评奖——中国房地产主流媒体创新奖，包括创新案例、机构、团队及个人。

    一个网站——在房龙网开设专门频道，成为中国房地产主流媒体联盟的官方网站。

    一本通讯——中国主流媒体联盟房地产通讯。

本刊记者：从以上的谈话中，很容易地感觉到肖总您对房龙网与媒体尤其是报媒的关系非常重视，请讲一讲房龙网如何与报纸互动？

肖勇：房龙网与报纸的互动，除了上面谈到的这些资源共享、人才流动、优势互补外，房龙网与各合作媒体之间的互动，更多的还体现在经营合作上。房龙每年在全国策划十多次活动，主要包括创新大会、房地产年度论坛、商业地产中国行、写字楼中国行、都市综合体中国行、酒店地产中国行、大盘中国、经典别墅中国行、地产大师中国行以及台湾、香港和国外交流考察活动等。

另外，经有关方面批准，房龙还将组织牵头成立中国房地产商联盟。该联盟简称中房商联盟，由中国各地房地产企业自愿发起成立，接受有关组织的指导与管理，是由中国房地产开发界及规划设计、营销广告、建筑施工、建筑产品、物业服务等相关行业有代表性的企业家、企业和团体组成的地产商务联合体，其宗旨是根据中华人民共和国的法律、法规和政策,推动行业交流，反映行业呼声，维护行业利益等。中国房地产商联盟日常办公机构为秘书处，设在北京，与房龙网合署办公。

中国房地产商联盟对联盟会员的服务内容是：行业利益的代言人、维护者；行业自律的倡导者、协调者；代表中国房地产商，现身国际舞台；土地交易服务；金融服务；并购重组服务；集团采购服务；商务合作服务；人才服务；管理咨询服务；研究服务；营销推广服务；品牌服务；信息服务；出版服务。

     本刊记者：肖总既是报媒领域杰出的职业经理人、营销策划专家和媒体专家，是中国房地产媒体营销“深圳模式”的主要创建人和实践者之一，又是房地产网络媒体营销的领导人物之一，对于自己的这么多的角色，您将如何评价自己呢？

    肖勇：我现在的角色比较混合，作为一个曾经的媒体人和现在的创业者（或称商人），如何尽快完成这样的角色转换对我来说是一个挑战。我自认为能做一个出色的媒体人，但要做一个成功的商人并不是件容易的事。职业生涯中要是有一段从军的经历我想那会更好一些。

    人生是进攻与防守的博弈，在有的人身上进攻的因素多一些，在有的人身上防守的因素多一些。在我这个年龄段，本应该追求沉稳，防守的因素更多，但我选择了出击。在我创业的时候，也不是说万事俱备只欠东风，应该说很多方面都没有准备好，有时甚至是先开枪再瞄准。一年多下来肯定有一些试错成本，不过现在前景越来越清晰。

    我身上肯定有很多弱点，所处的行业现在困难重重。但在我充沛的激情和斗志以及内心的刚强面前都不算什么。重要的是我一直在战斗。每隔一段时间，大家就会听到我的消息。

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