成长与转型（连载 3）：变化的速度/我们能改变什么| www.xue24.com |2008.3.13 

尊敬的xxx,

本周还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第3期，题目是“变化的速度以及我们能改变什么”：

我 最近读到一篇文章，讲一个美国人做了个调查，调查生活在不同国家的人，他们需要面对的变化速度有多快？调查的结果是，生活在中国的人，面对的变化的速度要 比生活在美国、英国、德国这些发达国家快很多。一个人生活在中国一年经历的事情，经历的变化，是一个美国人三年经历的事情，英国人四年经历的事情，一个德 国人四、五年经历的事情。

我们作为中国人现在感受到的各种各样的压力，其实一个很重要的来源就是我们所处的时代，我们所处的环境变化非常快引起的。作为巨变中的中国人和企业，我们比那些经济已经非常发达国家的人更需要考虑如何面对这些变化。

我 一年会去几次德国，每次去德国的时候有一个非常强烈的感觉。就是和中国人相比，德国人的那种清闲。在一定程度上，我们都会羡慕德国人的那种生活质量，羡慕 他们的生活环境。在德国，即使是在象汉堡这样的大城市里，都不会觉得有非常大的喧闹，不会觉得有非常大的污染。但是，反过来，你知道德国人羡慕我们什么 吗？他们羡慕的恰恰是我们的变化，更准确的说，他们羡慕的是我们变化的速度。他们会说，“上海我三个月之前去了一次，三个月之后我又去了一次，结果好多地 方我都认不出来了。”北京也是一样飞速变化，其他地方也是一样快速发展。而我知道，德国的城市一二十年了，都没有太多的变化。他们会说你们中国做事情真 快，我们想做什么事情都做不了了，几乎什么事情都已经定形了，而你们什么事情都可以做，什么都可以改变。

我觉得这里面有一些围城的味道。我们想要别人的悠闲，别人想要我们的快变。但想归想，我们生活在一个变化的时代，我们生活在一个变化的国家。我们需要的是勇敢的面对。我们可以选择求稳，但我们也可以选择求变。我相信，我们只有求变，才能够更好的面对这些变化。

怎么面对这些变化和变化的速度呢？

我觉得我们需要从自身找答案。这是我一贯提倡的：你几乎无法改变别人，你唯一能够改变的是自己。

另 外一个故事发生在一个客户的公司里。这个公司的一个副老总有很多优点，例如经验丰富，任劳任怨，忠诚踏实。但同时也有很多缺点。最大的缺点就是非常不善于 沟通，公司的很多员工对他有意见。但是他自己意识不到这一点。公司的老总也不觉得这是一个什么大问题。直到有一天，公司的一些骨干员工跟总经理说，要么你 把他辞退我们留下，要么你留下他我们走人，这让老总处于一个非常尴尬和困难的境地。为什么会这样呢？因为员工发现他们改变不了自己的副老总，他们唯一能改 变的就是自己的态度：就是要老总做出决定，要么你让他走人，要么我走人。其实最后还是那句话：你不能改变别人，你唯一能改变的是自己。这个故事最后结果是 什么呢？老总决定让那个副老总走人，而留下那些骨干。

改 变我们身边的人都几乎是不可能的，对我们前面提到的宏观环境等方面的变化我们更是没有能力改变它。但是我们永远有可能改变自己，改变自己的态度，改变自己 的行为，改变自己对外部变化的反应。换句话说：我们能够改变的是自己。而当我们改变了自己，我们会惊奇地发现：我们其实还是可以改变别人和外部环境的。

下一期，我们一起讨论个人成长与企业转型的关系。

宋新宇博士，xue24.com 首席设计师

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