标题：成长与转型（连载 2）：我们害怕什么？| www.xue24.com |2008.3.7

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本周我还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第2期，题目是“我们害怕什么？”

为了准备你现在看到的这个教程，我去年在深圳，上海和北京各开了一次《成长与转型》的公开课。每次我都会问参加培训的朋友这样一个问题：你现在最害怕什么？

在深圳和上海讲课的时候，大家提出来的第一条“担心”，就是今年开始实施的《新劳动合同法》。许多管理者认为里面的规定过分地保护员工。企业原来的一些做法，例如末位淘汰制，一个激励控制员工的手段，也似乎变成非法手段了。我相信，未来的政策环境会越来越紧，企业面临的问题其实就是要么变革转型，要么被淘汰。

很多人提出的第二个害怕是通货膨胀、人民币升值。内销企业对这两件事情不太敏感。但是外贸企业，他们实际上面临着人民币升值带来的巨大压力。这是一个典型沿海地区客户的问题，“我的产品90%外销，人民币升值，订单越来越少怎么办？”人民币升值等于他们的产品涨价，产品涨价，现在就很难卖出去了。中国的好多产品出口原来靠的就是低价。原来能卖给美国的，现在在美国卖不动了，就得去找新的市场，面临的问题就是变革和转型。

在这些比较集中的对宏观环境的恐惧之外，大家提出的担心五花八门：
- 道德的缺失
- 恶性，无序竞争
- 员工流失
- 研发跟不上，创新能力缺失
- 产品质量不稳定
- 决策失误
- 自己的疾病
- 国家政策调整
- 前途不明朗
- 可能发生的股灾
- 日益加重的社会矛盾，等等。

我们面临这么多的恐惧。这都是一些什么样的问题呢？

我觉得就是人的问题，我们心理上的问题。恐惧本质上是我们对变化的恐惧，是我们不知道未来会如何，是我们对未知的恐惧。我们害怕的东西各种各样。但是，最后本质上是我们害怕变化。

下一期，我们来讨论变化的速度：中国人的一年，是每个人的多少年？

宋新宇博士，xue24.com首席设计师

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