5月9日下午，我有幸受邀参加了余杭良渚职高的“校企合作”研讨会，杭州新三联电子有限公司总经理章之鹰、浙江文博人力资源有限公司总经理助理毛凌翔、浙江三尔再生资源有限公司总经理刘青青、良渚文化村白鹭郡君澜度假酒店人力资源部总监吴伟玲、杭州绿茶餐饮管理有限公司行政主厨朱自强浙江工业大学化学工程与材料学院教授贾建洪等参加了研讨会。

    会议由实训处主任贺建谊老师主持，陈文跃副校长在会上重点介绍了学校化工、烹饪、财会三大特色专业的办学模式和成果。贺老师详细介绍了学校将开展的六种校企合作模式——“订单式”合作模式、“勤工俭学”合作模式、“毕业实习”合作模式、“工学交替”合作模式、“以训促训”合作模式、“校办工厂”合作模式、“专家顾问”合作模式和综合模式，并征求现场嘉宾的意见和建议。

    我作为嘉宾第一个发言，阐述了四个观点：

    第一、当前校企合作的最常见模式只停留在实习生的需求上，双方的联姻合作也只是私底下的“私定婚姻”，并没有得到政府合法合理的公正性的政策效应。因此在保险、工薪、税收等诸多方面没有保障，致使双方在合作层面缩手缩脚。今后杭州市政府可能会出台一系列的校企合作政策，这将有助于推动深层次合作，真正实现双赢！

    其二，我们曾经通过大量调研表明，现在企业对员工的要求放在第一位的并非技能而是职业素养，学校教育应将职业素养的培养与技能的培养并重甚至放在更突出的位置，真正教会学生做人的道理。建议引进行一线的企业专家每周（或每月）来上一次课，讲讲企业的要求和职业制度，让学生提前了解企业需求，逐步走向“准职业人”。

    三、看到良渚职高的现代化得实训大楼已经竣工，区教育局准备拆巨资装备设施设备，真的感到高兴，但内心也有忧虑，我们不能把这些设备当成学校的摆设和装修，应投入具体运作和科学管理，确保利用率，比如烹饪操作间可以与绿茶公司合作开发“配菜中心”，比如师生管理食堂的运作模式等。

    四、实训室需要引入企业文化和工业文化，在装备和设计实训教室布局时，建议能认真听取行业企业人员的要求，7S管理将作为重点进行推广运用，保证实训室的时代性和先进性，拉进校企之间的距离。

    其他与会嘉宾也各自发表了自己的意见建议，对该校实习生的工作表现提出高度评价，指出高中生如果能吃苦、肯钻研，就有很大的可塑性和创造性。

    真心希望良渚职高借学校改革发展的东风，跃上一个新的台阶！