这个话题的起源是因为，威海一个IT行业的朋友到青岛来开拓青岛市场，吃饭的时候大家谈企业的发展问题，后来就谈到了企业的追求的话题了。

   企业的追求包含的内容比较多，有财务的、市场的、内部管理的、人力资源的、社会公共利益的，而且每一个内容之间又相互关联，企业的财务追求是企业生存与发展的基础，内部管理追求是企业健康发展的保障，人才队伍追求是企业活力的源泉，而社会公共利益的追求则是企业长久发展的依靠。

   企业追求在所有的公司创业之初就已经开始存在，只是未必形成一个十分具体的目标，或者有一些企业在发展的过程中，因为种种因素，逐步转变了自己的追求，作为小企业最多的企业追求的片面性，还有就是追求与日常的工作产生脱离，无法贯彻到企业经营的细节中。

   我想谈的关于企业的追求主要在三个方面：

   第一个方面在于企业追求的客观性和阶段性，企业追求不是写在书面上的文字，也不是漫无目的的幻想，适合的追求是企业发展的动力，会产生适合的压力，促进员工工作的积极性，但是遥远的追求，却会产生相反的效果。企业要想实现自己的远大目标，必须制定详细的分部计划。

   第二个方面，企业追求需要灌输到每一个员工的脑海，落实到工作的每一个细节，要让我们的每一天都能够距离我们的追求更近一些。企业的领导在解决问题，进行重大决策的时候，要时刻牢记企业的追求。很多企业最终走向失败的主要原因在于企业在经营的过程中与自己的追求想背离。

   第三个方面就是任何一个企业的追求要实现多赢，企业、员工、客户、社会公共利益各个方面需要协调发展。

   最后希望所有人都有自己明确的追求，所有的任何企业都能实现自己的追求。