即便是走在前列观复博物馆（图5-2）。

        2008年元旦，马未都先生登上《百家讲坛》，观复博物馆随之名扬天下。虽远在北京东郊，亦曾一度门庭若市，大多是因仰慕马先生的个人魅力而来。

观复博物馆门窗馆

        目前，观复博物馆的全职员工有80人，一年下来，各种开销总计在1000万左右。

        而观复博物馆的门票为每人50元，平均每天大约有100位左右的参观者，一年算下来不足20万的收益。2013年北京私人博物馆基金也只有18万，相对于开销，这两项加起来也不过杯水车薪因此，仅靠门票收入和国家资金支持远远无法支撑博物馆的正常运营。

观复博物馆景泰蓝馆

        博物馆的其它的收入渠道，大致有以下几种：

        一、马先生将自己的全部个人收入，包括电视节目的出场费、各种书籍及音像制品销售的收入等，全部捐献给博物馆。

        二、实行理事制度，每位理事需交纳一定的费用。

观复博物馆商店

观复博物馆商店

        三、文创商品开发和销售，目前在北京已经有了两家观复名下的商店，一家位于博物馆中，而另一家位于什刹海。（图5-3）

        四、观复博物馆每月还举行1-2次的文物鉴定活动，时间为9点-13点，每件物品收费800元。

明式家具馆黄花梨大床

        五、企业赞助，博物馆中专门有一个明式家具展厅，因奥迪赞助美其名曰“奥迪工艺馆”，其中有一张天圆地方的明式黄花梨床，上面的连环纹和奥迪的标志类似，从而引起了厂家的兴趣。（图5-4）

        综上，私人博物馆的发展举步维艰，既有经济的因素，更受政策的制约。文博行业，或者说文化产业这一行，靠得不仅仅是钱，更多的是人脉、智慧、眼力、以及社会民众整体文化素养的提升！