和人聊天，他告诉我，企业里，领导要有事业心，中层要有上进心，员工要有责任心。这句话听起来很熟，我查了一下，联想的“发动机文化“中，就有这样的表述。在“发动机文化”中，联想强调“三心”。其一责任心，任何一名联想员工都必须有责任心。对中层干部而言，除了责任心，还要有上进心——要有野心上更大的舞台，去管更多的事，想挣更多的钱。只有努力进取，他们才可能成为“发动机”。对于核心位置上的核心员工，还要加上事业心。这个“事业心”是不同于西方的职业经理人定位——在一家公司的管理职位上努力工作，拿到合适的报酬，再到另外一家公司去寻找合适的位置；这儿的“事业心”是要把联想的事业当成自己的事业来做，一代一代传下去。柳传志说，“联想要求员工有“三心”：基层的普通员工要有责任心；中层员工要有上进心，去追求良好的工资待遇，广阔的个人发展空间；到了公司的高层领导，就应该具有事业心。”柳传志说，杨元庆、郭为和朱立南这些人就等于卖给了联想。 “只有有了这样的感情，他们才能抵御得住其他公司来挖人。”

这话不能不让人深思。一家企业要获得良好的发展，团队素质、企业精神是非常重要的。如果一家企业，基层员工不具备责任心，那么一切的经营管理都会流于形式，企业的发展目标就会成为泡影，企业负责人会被蒙蔽，企业会很快被吃掉——譬如一棵树，不是被牛呀羊呀这样的动物吃掉，而是埋在地下的根系被看不见的昆虫、细菌吃掉，在某一个风和日丽的平常日子里轰然倒塌，于是一棵看起来挺拔强壮的栋梁之材被破开做了劈柴。如果一家企业，中层员工不具备上进心，那么企业上下之间传递的水份、营养、氧气就会被切断，企业会因营养不良，缺乏发展后劲而逐渐萎缩、枯死。如果一家企业的高层领导不具备事业心，就不能全力以赴地将自己的智慧、热情奉献给集体的事业，就不能在团队中产生影响力和感召力，企业就会因为缺乏向上的方向和动力而人心涣散，暮气重重，必将居不高，行不远。

我们可以这样说，仅有责任心的人，只能做员工；有责任心、上进心的人，可以做中层管理者；同时具备责任心、上进心、事业心的人，才能做高层领导人。

我们是否还可以这样说，不具备事业心的高层，充其量是在起一个中层或者员工的作用；不具备上进心的中层，充其量是在起一个普通员工的作用；不具备责任心的人，其实就是企业的寄生虫，不仅会吃去企业的养分，而且会对企业的发展产生阻力或者破坏力。

一个人被评价为没有责任心，有时候会认为是一件轻描淡写的事，这样一想，这其实相当于给一个人的职业生涯判了死刑，因为他连做一个企业的普通员工都不够资格了。

说来好笑，写这篇文章时以“责任心、上进心、事业心”为关键词做了一下搜索，首先跳出来的，竟是一些征婚的网页。看来一个人有没有这“三心”，不仅仅关系到他的生存发展，更关系到他的生活。看看，一个缺乏“三心”的男人，找老婆都成了很困难的事情，更不要说找工作了。

最后贴一个故事给大家：

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

做领导和做干部的，都应该好好思考一下这个故事的内涵了。