2007-07-08 17：00

                                            2007-07-09凌晨整理

尊敬的教练先生,各位同仁：

    下午好！（大家的回答是好，很好，非常好！）

    首先，让我们真诚感谢蓝图拓展企业管理咨询有限公司为我们提供了这样一个机会，感谢两位教练为我们精心设计科目，为我们付出辛勤劳动，帮助我们获得启发，让我们把我们热烈的、雷鸣般的、经久不息的掌声献给他们！（两位教练和摄影、摄像师出来向大家行礼。）

    各位同仁，我想问大家参加训练后感觉怎么样？（大家回答：爽，很爽，非常爽！）我们之中有没有人后悔？（大家回答：没有！）是没有还是绝对没有？（大家回答：绝对没有！）好，既然我们感觉很好，很爽，既然我们不后悔，说明我们有收获，让我们把掌声献给我们自己，我们都是佼佼者，都是我们报社的名副其实的精英！

    下面我要讲三点，第一点是我们为什么要进行拓展训练；第二点是我们为什么要进行拓展训练；第三点还是，我们为什么要进行拓展训练！

    大家还记得我们的拓展训练是从什么时候开始的？（大家回答：7月7日；有人补充：是07年7月7日）是吗？不，不是！真正的训练其实从发出通知那天起就开始了。从发出通知那天起，我就听到这个或者哪个不止一个的人要请假，因为工作的原因，因为家庭的原因。总之，我们有不少同志不愿意来参加这次活动。请假的人都有理由，理由是什么？理由是客观的还是主观的？也许在训练前，我们会认为我们的理由是客观的。那么，现在大家告诉我，那些理由是主观的还是客观的？我相信百分之九十的理由都是主观的。有的人不明白为什么要搞这样的训练，有的人认为单位举办训练要花钱，我不参加还可以为单位省点钱，领导会不准吗？今天参加完训练，我想问大家，一个人参加团队执行任务，需要问那么多为什么吗？需要找那么多理由吗？我们中间的一位，带着她的吃奶的孩子也参加了训练，并且成功地完成了各种科目，让我们把热烈的掌声献给我们这位伟大的母亲！（财务部王敏洁出来向大家行礼。）我们都知道《把信送给加西亚》这个故事，知道完成任务应该没有任何借口，我们还知道，杜鲁门总统有一句名言：责任所在，请勿推辞。可是，在日常的工作中，我们要布置一个任务，要花大量的时间在沟通、动员、做思想工作上，甚至，我们的领导干部要求员工完成任务，好象还要承私人人情。以前，我就听不止一个人说，我工作是冲着张梅霞这个人，我敬重她，我服气她；或者说我觉得她作为一个女同志不容易，我应该支持她。这话对吗？对，因为是从你心底里说出来的话，我相信它的真诚；这话对吗？不对，因为你尽职尽责地工作，首先是为了自己，为了完成你个人的工作责任，同时为了团队，为了完成团队的目标。大家为了一个人去做事，这是团伙；大家为了一个集体共同的目标去做事，这才是团队，大家说，对吗？（大家回答：对！）没有英雄的个人，只有英雄的团队；没有完美的个人，只有完美的团队。我想，这两天大量的科目已经告诉了我们这个道理。所以，今后，我希望大家都去按照规章制度，按照自己的岗位目标书去做事，而不是为了人情去做事。领导干部也大胆地按照规章制度和岗位目标书去要求大家，考核大家，而不是用人情来管理。我不希望再听到这样的话：我是对张总负责的；我只认张梅霞一个人；要不你再去给张总说说；你去给张总请假等等。还有，我还希望，以后我们不要以任何理由和借口，去拒绝参加活动，完成任务。安排你参加自有安排你的道理，也不要以为我只要把自己的业务做得好，什么活动都可以不参加。一个没有团队精神的人，难以成大事；一个没有团队精神的企业，会成为一盘散沙；一个没有团队精神的民族，难以强大起来，大家记住了吗？（大家回答：记住啦！）

    拓展训练的一个主要目的，就是增强团队精神。海尔的价值观是什么：人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值；社会价值高于利润的价值；我们红队把自己的队叫龙虎队，我很喜欢。联想的口号是：打造虎狼之师，虎狼之师是什么样的团队？既能以十当一，团结协作，又能以一当十，具有卓越的战斗力；还有我们都熟悉的微软，微软在推出它的Windows95的时候，曾在全球范围内24小时进行发布会。全世界一百多家企业，好几千人共同参与，活动搞得非常成功，为什么？因为他们的执行力和协作精神。无数成功的案例告诉我们，团队精神才是一个企业的真正的核心竞争力，是企业偷不走，买不来，拆不开，带不走，流不掉的宝贵的财富。熔炼精英团队，就是要打造企业的执行力、协作力、战斗力、学习力、创造力。我们今年管理上的主题是什么：落实责任制，提高执行力。为什么这样做？因为我们的执行力是有问题的，有很多的制度没有去落实或者说没有得到很好落实。所以说，报社每进行一项改革或每开展一项活动，不是领导的决策，是我们大家的决策，是因为我们工作或事业中存在需要！每项改革都是要冒很大风险的，每项活动都是要投入大量人力物力的，是不是？但是为了事业发展，我们只能这么做！乔丹说过这样一句话：一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。这是什么？这就是协作精神。所以，我们不会去认可只想着完成自己业绩而不顾其他同事不顾集体的人，我希望我们的报社出现越来越多的乔丹。这两天在训练中，我发现教练在每一个科目进展中，都在培养我们确定目标、制作计划和方案、分工定岗等等能力，这就是培养我们的管理能力，这就是培养我们学会学习学会做事。所以，一个团队如果没有学习力，就不会有战斗力，也不会有创新力，不会有持续发展力。我希望我们报社能成为一个名副其实的精诚团结、能征善战的团队，大家有没有信心？（大家回答：有！）

    拓展训练的另一个目的，就是激发个体潜能。通过这两天的活动，我相信我们大家都对自己增强了信心，都相信自己是一座富矿，只不过我们还没有把自己开发出来；都相信自己是一座火山，只不过我们还没有把自己点燃。大家说是不是？（大家回答：是！）在平时日常工作中，我常常听到我们有些人说：我不行，我不会，我干不好，我做不来，我办不到。难道真是这样吗？（大家回答：不是！）前两年我曾对我们的干部说，我会给每个人机会，给每个人平台，让你锻炼成长，但是，我不会等你很长的时间，因为报社事业不会因为你个人的不进步而停下脚步。我也曾对我们的员工说，个人能力、学历有差别，但是报社不是需要所有的人都是高学历的，综合能力很强的，你只要踏实肯干，做好适合你的工作就行了，但是大家也要承诺我，要学习，要进步。因为竞争不是龟兔赛跑，对手不会停下来等着我们赶上他们。奥迪公司的口号是什么？竞争从来是不睡觉的！市场不是果园，不会温柔地等待我们成熟。我们的想法是不让一个人掉队，但是，我发现有些人还是掉队了。这不是我们放弃了他，而是他放弃了他自己！这次报社发行体制改革，有些人问：报社给我们什么岗位或者工资保障？给我们保留什么身份？如果人人有保障，还叫改革吗？还需要改革吗？要保障的人是对自己没有信心，对自己的能力和敬业精神没有信心。至于身份，通过训练，我们应该明白，只有身份归零，只有空杯的心态，才能挖掘出自身的无穷潜能！前几天我说，这次改革，市场部只有一个人可以特殊，因为她是财政工资。我说她是母乳喂养，而我们必须去为自己找奶粉。但是，我相信，以她的责任心和对报社的热爱，她一定能支持好改革！大家能不能？（大家回答：能！）

    好，我把我们的营训修改了一下，请大家跟我一起高呼：我爱我们的报社！（大家：我爱我们的报社！）我将奉献于我们的报社！（大家：我将奉献于我们的报社！）

    谢谢大家！（行礼）