“幻想中国书香校园”活动自去年11月开始以来，引起广泛关注。报社对这项活动高度重视，投入的人力财力很多。在这个过程中，有些同志不理解，我曾听到有人当面问我：活动搞得火暴了，作者的知名度迅速提高，作家的书会成为畅销书；出版社借势激活主渠道，新华书店也会大有收获。那么，我们搞活动到底是为了什么？谁才是本次活动最大的赢家？

    我在去年的总结会议上发表过《新传媒时代的少儿报业经营》的讲话，我想，这会成为报社在十一五规划期间的发展指南。新传媒时代是跨媒体经营时代，是竞合时代。单一、封闭的经营模式不能适应时代的要求。谁是本次活动的最大赢家我现在不能肯定，但是我可以负责任地说，谁能抓住机遇，把握竞争和合作的最好的结合点，把活动的优势迅速放大，谁就是最大的赢家！

   “幻想中国书香校园活动”是拼音报社和作家杨鹏共同发起的，希望出版社对这项活动也比较看好。这样的活动是哪一家都没有办法单独操作的。如果不合作，我们没有出版资源和内容资源，渠道闲置；出版社的产品在新华书店转一圈又回到仓库，产生大量库存和退货；作家的作品“养在深闺人不识”，不能产生积极的社会效益。我们不是单纯的教辅读物，我们是做少儿传媒的，传播是我们的职能也是我们的责任，能架起作家、出版社和读者的桥梁，是我们的优势的体现，也是我们以市场为导向的经营方针的体现，更是我们所做的促进“阅读社会、学习型社会、创新型社会”建设的一件功德无量的好事。我们宣称：“我们的一小步，就是社会的一大步”，一点也不过分。

   但是，我们报社毕竟是一个经济组织，经济组织就是要讲投资回报的，就是要追求经济效益的。我们在做“好事”的过程中，不是没有经济效益的，这体现在这样几个方面：

    一是我们联合作家免费给订户给读者做讲座，为他们输送先进的教育理念，激发学生爱阅读好想象的热情，激励他们学习向上的积极性，就宣传了我们作为媒体的良好的社会形象，维护了我们的客户关系。好多校长告诉我：“听完讲座，学生读书写作的热情马上高涨起来。这次活动，很可能成为他们人生的转折点或者将来事业的起点。希望报社多作点这样的好事。”

    二是我们作为平面媒体，影响力的发挥会受到很多限制。这是我们立体化办报的一个有益的尝试。通过这样的活动，我们的报纸深入了读者，走进了课堂，引起了很好的反响。读者读报用报投稿的兴趣增强了，提高了报纸的利用率。

    三是我们报纸覆盖面窄的劣势得到了弥补。我们报纸的“特色”是拼音，这个鲜明的特色是我们的优势，同时也造成了我们市场拓展的瓶颈：我们只能面对一二年级，我们只能经营一张报纸，我们费了很大力气建立的发行渠道“吃不饱”。通过活动，我们实施了增值服务，扩大了受众范围和经营范围，实现了渠道增值。

    但是，尽管如此，目前我还不能认为我们就是最大赢家，因为我们的认识还不是很统一，内部还有很多同志在观望。如果我们还心存疑虑，如果我们还对合作伙伴没有信心或存有戒心，那么我们很可能就是轰轰烈烈开始，悄悄然收场。

    其实也许，并没有最大赢家一说。因为合作就是要使各方都受益。单方面受益就不会有合作。只要合作者都投入了该投入的，收获了该收获的，就都是赢家。

    所以我说，活动的最大赢家是教育，最大受益者是学生，最有影响的将是少儿传媒这个行业——因为我们不断的探索和努力将会带领很多人直面逆境，奋起前行！