文/汪渝

在人类文明史上，分工的出现，推进了社会大进步，推进了人类文明的发展。一个现代的企业分工的程度以及分工的准确定，都是推动和制约企业发展的关键因素，也是一个企业成熟与否的标准。

随着分工的进行，任何一个企业员工，都是企业成长的原动力。在企业中，任何所谓部门功劳论和职务贡献论，都是谬论。虽分工不同，执行事物不同，但任何一名企业人，只要为企业做贡献，努力工作，就是值得人们尊敬的人。

记得曾供职城建地产，其企业理念是“根植本土，用心为人”，这是说明，企业定位于本土，企业的任何行为是以人为中心的，这当然包括企业员工和服务的客户，体现了企业的管理和服务的人性化，这个理念在指导一个企业以及每一个企业人的工作。引导到管理方面，我在想管理的最高境界就是：根治理想，只有理想的存在，我们才能成就目标。

理想让人延长了活着的本象，有理想一路才精彩，有理想成就才能离你最近。当人没有理想而存活，那只是行尸走肉的独角戏。当一个企业没有理想，那也只能朝夕不保的生存着。

从事多年的营销管理工作，每次带领一个团队在前赴后继完成自己的目标，让这个团队完成优秀到卓越的转变，都是人生价值观的脱变，凤凰涅盘般的挖掘团队的潜力，当山峰在后，前面山峰又现，这是我们完全可以感悟到人生就是攀登，攀登自己心中伟大的理想。

每次看着团队跟我一起，为一个目标努力时，看着每一个辛苦的队员，我都想告诉你们，谢谢。我觉得团队中的每一个人的理想集合在一起，那就是这个团队的利益和理想。

对于一个团队的领导者，你要有目标，但更要有计划分阶段运营，有谋略沉着面对每一个问题，以及应付出现的新问题。多年的职业经理人生涯，让我养成有困难我先上，有好处员工上，因为这样的思想让我收获很多，得到团队任何人对我的真心和忠诚，得到了他们发自内心和本性的对我的尊重。

我想任何一种高高在上，脱离团队的管理者，最终只不过是纸老虎，是经不起风雨吹打的，没有群众支持，没有群众基础，是开展不了工作的。

人啊，不要把自己当回事，别人才能把你当回事。对员工好，才能真正落实对客户好，跟员工相处的每一天，都当作最后一天来共事，相亲相爱，共赴目标。

一个团队是需要有精神的，这种精神的最大体现就是共同的理想，每一个人都在心中根植一个理想，那么我们都可能等到收获的季节，并且共同分享果实。

>>>欢迎盗版，严禁剽窃<<<

>>>版权归［汪渝的博客］http://blog.sina.com.cn/wangyu2046 所有<<<