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太商公答网友问:盈利VS诚信-谁是企业生存根本?

(2008-06-23 12:56:09)
标签:

爱在中国行

太商公

盈利

诚信

企业文化

管理

模式

营销

核心价值观

分类: 太商公管理经
管理专家太商公答网友问:之企业文化悖论的初步探讨(一)
 
你是怎么理解这些问题的:
(1)如何理解这样的二律背反:盈利是企业存在和发展的根本;诚信是企业存在和发展的根本;
(2)如何理解这样的二律背反:企业的核心价值观念是永恒不变的;企业经营必须根据市场的变化而变化;
(3)如何理解这样的二律背反:以人为本——企业要实施人性化和个性化管理;铁面无私——规章制度面前人人平等;
(4)如何理解这样的二律背反:企业文化是企业的管理方法之一,它是手段性的;企业文化体现的是企业核心价值观念,它是目的性的;
(5)如何理解这样的二律背反:员工是自私的——利害关系是提高员工积极性的根本措施;员工是自觉的——精神激励是提高员工积极性的根本措施;
(6)一方面员工认为自己是打工的,另一方面企业教育员工做企业的主人。你怎么看这个问题? 
(7)每个人的生活水平和收入在不断地提高,但与此同时,几乎人人都认为不公平,你认为公平的标准是什么? 
(8)对大多数人来说,工作只是谋生,过程中充满了无奈。工作不快乐。你认为工作怎样才能够快乐呢? 
(9)现实中的激励基本上就是物质刺激,企业文化如何改变 “物质刺激=激励”的行为主义模式? 
(10)现实中的管理基本上就是控制——少数人控制多数人,在人们追求自主的前提下,这样的控制模式能够成功吗?管理能够变成一种服务吗?管理者愿意做造就别人的“英雄”事业吗? 

(2008-06-23 11:44:44)   [删除]

博主回复:管理专家太商公曰:

管理专家太商公曰:这几个问题比较深刻,也是很多人迷惑的问题,我先简单谈下个人看法,回头再专门撰文深入碰撞-总的说来概念模糊,偷换概念的情况很严重。
管理专家太商公曰:1.盈利,从长远上说是企业生存和发展的根本,短期未必,你看世界很多500强宁愿在中国先赔上几年,以拖垮对手,以建立某种诚信为基的品牌就明白了。即盈利也是一个域的概念,即某一季度是盈利的,某一年是盈利的,某三年是盈利的,由于不同的企业不同的盈利周期评估使得大家对盈利及不盈利的看法也不一样。但总体上说,盈利直接决定企业的存在和发展,但非根本,
管理专家太商公曰:因为:诚信是一个域的概念,是一个区域内,一定的范围内人们觉得你是诚信的,尽管越低人们觉得越难受,但总体上还会认为你是诚信的;只有低到一定程度,人们才会说你不诚信-而每个人的诚信域不一样,这也是某些人觉得整体上不乏诚信,但某些人觉得就是欺骗的原因,故诚信将来应该标准化,就像星级酒店一样标准化。
管理专家太商公曰:企业存在和发展是由每一笔实实在在的交易构成的,而在任何一笔交易中,结合了域的概念后,在交易的当时,交易的各方,在交易的特定时空点,双方的诚信域有足够大的交集,交易才有可能成功。故从根本上诚信使交易的成功,而交易的成功则带来盈利-即一个人做事的理念导致了他特定的行为,他特定的行为则使他盈利或才不盈利。故彼此对诚信的评估存在于整个交易过程,及其交易后,而任何时间感觉到强烈的不诚信,即超出各主体自己的诚信域的时候,交易就可能反水,新交易的发生便不再可能-这就是你不可能长期真正跟不把你当朋友的人真正交朋友一样。
管理专家太商公曰:故综上,盈利和诚信都是域的概念,并是动态累积的,盈利直接决定企业的生存和发展,诚信才是暗里全周期地决定交易能否成功,进而决定能否盈利,故诚信才是企业顾在和发展的根本。
(2008-06-23 12:53:53)   [删除]
 
管理专家太商公曰:因太忙,我将陆续就后面10个问题谈自己的看法,欢迎各达人PK
 

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