文化诊断学

（2）如何理解这样的二律背反：企业的核心价值观念是永恒不变的；企业经营必须根据市场的变化而变化；

管理专家太商公曰：企业的核心价值观永恒不变是绝对错误的观念，是个错误论断，企业经营必须根据市场的变化而变化是绝对正确的。

企业的核心价值观是上动态的概念，　阶段性的概念，人们意识并总结出的概念，即其本质上，从哲学观上，是我思之世界，梦我之世界，而非原我，真我，甚至非人我，这个请参考我的梦我成功学，

管理专家太商公曰：企业的核心价值观正确的是从市场中来到市场中去，企业，尤其是领导人或企业顾问，将自认为是反应市场，能够决胜市场，整合全司的价值观，凝练出来，传播开去，称之为企业的核心价值观。其本身是认识论，而认识到底正确不正确，只有市场来检验。人的想法是变的，企业核心价值观，当然不可能不变。故企业的核心价值观是变化的，在一段时间内人为使之不变，体现为生产关系的一种表现。

管理专家太商公曰：企业经营则必须根据市场的变化而变化，因为企业的存在就是因为市场的存在，市场不存在了，满足相应市场的企业必然很难存在。市场体现为人类，某一特定人群所不能被满足，不能被很好满足的需求。而人的需求是变化的，人们从根本上多会购买最能满足自己综合需求，某一特定需求的东西。找出客户尚未被很好满足的需求，开发新产品以满足之，这就是现代营销的理念，也是太商公ODC方法在市场上的体现：即面向客户，从客户的需求出发，通过诱导和控制来满足客户的需求。那种以不变应万变的方法成立的话，只是因为客户的需求尚未真正变化，穷则变，变则通，通则灵，故需求是一切市场中最最根本的东西，故太商公为《需求论》，及建立太商公需求研究院者，正是此理也。

管理专家太商公曰：蒙牛有款冰激凌叫随变，企业的核心价值观也要随变，管理也要随变，不过变得周期很重要，核心价值观最少要三年，管理制度变更最少一年。太勤就让人无所适从。这是很多公司常范的错误。并且管理制度的变更要遵循一定的流程，太商公会有专文论述。