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[不看必悔]太商公锦囊：三计提薪
(2008-05-15 00:10:21)
标签：
太商公职场加薪财经 |
分类： 太房公地产经 |
旷世奇才
一千年才出一个也！
想让老板给你加薪不，看太商公计三：
太商公计一：打造个人品牌，PBM个人品牌规划/管理行业的创始人，首位个人品牌规划师太商公强烈建议你打造个人为你的企业名片，所谓企业的个人名片，让公司离不了你。
太商公曰：想要加薪，太商公先问你个问题：你现在是部门品牌，还是公司品牌。太商公所谓部门品牌是指你有没有做到让你所在的部门离不了你，换言之，你病一月，部门就得瘫痪一月，离了你就是不能转；那公司品牌就是公司离了你玩不转喽。
让太商公给大家SHOW一下马云，王石，唐峻等商林高手打造企业的个人品牌的的不宣之秘；他们报复我的话，你们要替太商公报仇了，呵呵。
太商公曰：人们可能先知道马云，后知道阿里巴巴；先知道王石，后知道万科；先知道唐峻，后知道他服务的公司。后来人们就很难适应阿里巴巴没有了马云会怎么样，万科没有了王石会如何，要想挖唐峻得需要１０个亿。
太商公曰：修炼方法之打造个人为企业名片，一活生生有趣的人，有思想的人，有影响力的人比一个公司让公众，投资者，媒体有兴趣的多。你必须知道媒体想播什么，公众想听什么，使自己说话有趣，有思想，提高媒体爆火率，使自己成为公众人物，同时也使公司成为了公众明星公司，同时又能使你董事局主席或CEO的位子很稳，自然公资暗示一下就能成最高的，只工资可不干，股票还得大大的有－这一招总是让大股东又爱又恨，实为太商公妙计之第一计。
太商公曰：同样，成为了部门品牌，你积极性稍微低一下，老板也就明白了；不果相对来说，直接谈或暗示谈的比较好，呵呵。
太商公曰：如果你还没成为部门品牌或者公司品牌，那还是慎言加薪，需要公司机遇或风险的协助，需要更多技巧的喽，呵呵。
太商公计二：主动要求，为了成本及影响的考虑，很少有老板主动给员工涨薪，这往往有以下方面的原因：工资具有向下的刚性，向上涨容易，给你降你可不干，呵呵，所以老板们都很慎重；其二，给一个涨薪后，往往也得给别人涨，全公司很多人的话，成本提升是很大幅度的，很快的，所以这不是给你一个人涨薪的事；但太商公的管理心得里有两条，主动适时给员工加薪的老板是英明的老板，还有一个非高智商的老板难以明白的悖论：高工资其实低成本，关心的请给太商公来邮来电。故太商公告诉你老板永远不会告诉你的潜规则：
故事一：会哭的子有奶吃，假如你是一位母亲，两个孩子你都疼爱，一个乖乖，一个哭闹；给乖乖吃奶的话，哭闹会哭；给哭闹吃奶的话，乖乖很乖，请问你先给谁吃奶？呵呵，太商公妙计之会哭的孩子有奶吃；
故事二：老天爷的两个孩子，一个叫听话，一个叫闹心；老天爷总是教育子民，要做良民，要听话，他会奖励听话的孩子，惩罚闹心的孩子；听话很听话，老天爷就奖励他，整天夸他，还多给糖吃，号召全天下的子民都向听话学习；闹心很闹心，闹得老天爷闹心，尽管罚了闹心，可闹心还是闹心，总让老天爷得花更大的耐心哄哄，不得已总得偷着给闹心更多的奖励。后来要封一个诸候，不封闹心就闹心，而听话很听话。于是老天爷封闹心为候，大彰天下，很喜欢听话，表扬听话，让全天下子民学习听话。此太商公妙计闹心封候。
你是做乖乖还是哭闹，是做闹心还是听话，呵呵，太商公曰：做乖乖的哭闹，听话的闹心吧。
太商公计三：力利等价计。逐步变打工为销售承包，管理承包，走承包制制；多赚多得，利益分成，追求力利等价。力利等价是太商公之新词汇，意思是出了多少力，就得多少利。呵呵，老板都是有私心地，希望你赚得多，拿是少，一个月给你一万，你最少得创收５万，甚至１０万，２０万吧，呵呵，这也是洛克韮勒在给儿子的信中说的，我早就明白给人打工永远成不了富翁。跟你的老板商量下，在历史业绩或利润的基础上，自己努力，再增加的业绩或利润，和老板８２分，７３分，６４分，５５分，呵呵，就看你的本事了。
太商公离经叛道，冒被大大老板们围杀之风险，透露天下最可怜可爱之员工，些许高层智慧，呵呵，记得保护吾OH，加薪三计，祝君成君。
－太商公职场成功学研究室同仁
商业奇才太商公，
大智大谋赛诸葛。
商公聘公司奖你生钱机。
思想原创，谢绝商用
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